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序言 管理会计和商业环境1

全球化2

战略3

组织结构5

流程管理6

商务技术12

商业中道德的重要性14

公司治理19

企业风险管理21

注册管理会计师23

第1章 管理会计与成本概念介绍26

管理者的工作与管理会计信息28

财务会计和管理会计的比较30

一般成本分类33

产品成本与期间成本35

财务报表上的成本分类38

产品成本流转42

成本按其性态分类45

成本按其分配到成本对象的方式分类49

成本按其与决策的关系分类49

第2章 系统设计：分批成本计算法70

分步成本计算法与分批成本计算法72

分批成本计算法概述74

分批成本计算法中的成本流转81

制造费用分配中的问题90

分批成本计算法在服务业中的应用95

第3章 系统设计：作业成本计算法114

把制造费用分配到产品116

设计作业成本计算系统119

使用作业成本计算法123

目标程序改进128

作业成本法评价129

作业成本计算法下的成本流转133

第4章 系统设计：分步成本计算法150

分步成本计算法与分批成本计算法的比较152

分步成本计算法中的成本流转153

约当产量156

成本的计算和分配160

第5章 成本性态的分析和应用172

成本性态模型174

混合成本的分解187

贡献式利润表197

第6章 成本—业务量—利润的关系212

成本—业务量—利润（本量利）分析的基本概念214

保本点分析224

本量利分析与成本结构的选择229

销售佣金构成232

销量最大化233

本量利分析的假设236

第7章 利润规划252

预算编制的基本框架254

全面预算的编制260

第8章 标准成本294

标准成本——例外管理297

设定标准成本299

差异分析的一般模型302

使用标准成本——直接材料差异的计算303

使用标准成本——直接人工差异的计算309

使用标准成本——变动制造费用差异的计算311

差异分析和例外管理313

基于标准成本控制的评价314

平衡计分卡315

第9章 弹性预算与制造费用分析330

弹性预算332

变动制造费用差异的计算339

制造费用分配率和固定制造费用分析342

第10章 分权式管理364

组织中的分权式管理366

责任会计367

衡量管理绩效的报酬率371

剩余收益——绩效评估的另一种方式378

第11章 决策中的相关成本390

决策中的成本概念392

增加和减少产品生产线及部门的决策399

自制或购买决策403

机会成本405

特殊订货决策407

新产品定价408

有效利用约束性资源409

第12章 资本预算决策430

资本预算——投资计划432

净现值法434

净现值法的拓展应用形式439

偏好决策——投资项目的排序443

内含报酬率法445

净现值法和所得税445

资本预算决策的其他方法445

投资项目的审计451

第13章 如何运用现金流量表464

编制现金流量表的基本方法467

简化的现金流量表举例469

完整现金流量表的构成472

编制现金流量表的其他问题474

完整现金流量表编制的举例476

第14章 如何运用财务报表分析496

财务报表分析的局限性498

报表的比较形式和一般形式499

普通股持有人的比率分析504

短期债权人的比率分析509

长期债权人的比率分析514

比率与比较比率数据来源的小结515