图书介绍

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英明决策
  • 《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编；周禹译 著
  • 出版社： 北京：商务印书馆
  • ISBN：7100053609
  • 出版时间：2007
  • 标注页数：184页
  • 文件大小：61MB
  • 文件页数：193页
  • 主题词：企业管理－经营决策

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图书目录

前言1

第一部分 使用正确的决策过程17

1．决策者如何解决问题 洛伦·加里18

2．采用实际选择法提升项目规划 费边·德索扎28

3．涉及棘手的伦理问题时，如何作决策 杰弗里·L．赛格林38

4．让合适的人进行合适的决策 彼得·雅各布斯46

第二部分 应用有效的决策策略55

1．增加正确决策的几率——保罗·纳特访谈录 劳伦·凯勒·约翰逊56

2．你将面对哪些风险 亚德里安·斯莱沃斯基66

3．领导者应该知道什么 保罗·米歇尔曼74

4．沟通——考验你的决策 尼克·摩根86

5．克服防御型推理——克里斯·阿吉里斯的访谈录 劳伦·凯勒·约翰逊98

6．更好地决策——控制好你的“蜥蜴脑” 洛伦·加里108

第三部分 克服认知偏见113

1．认知偏见——决策过程中的系统性错误 洛伦·加里114

2．日常战略规划中的认知偏见 洛伦·加里126

3．我们为什么会作出错误的决策 约翰·金策136

4．好数据何以导致坏决定 戴维·斯托弗146

第四部分 发挥直觉的作用159

1．管理直觉——应该在多大程度上相信它 戴维·斯托弗160

2．毫不犹豫地决策——与安迪·格鲁夫的对话172

作者简介182

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