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目录1

第1章　项目、工程项目1

1.1　项目1

1.2　项目的相关组织2

1.3　工程项目3

第2章　项目管理、工程项目管理11

2.1　项目管理、工程项目管理的概念及分类11

2.2　工程项目管理在我国的发展历史14

2.3　工程项目管理组织17

2.4　工程项目交易方式和管理模式24

2.5　工程项目管理过程26

2.6　工程项目管理知识体系和主要方法32

2.7　工程项目管理法律法规体系35

第3章　工程项目管理规划41

3.1　工程项目管理规划概述41

3.2　工程项目管理规划的编制内容44

3.3　工程项目管理规划案例47

思考题49

第4章　工程项目设计阶段管理50

4.1　工程设计、工程咨询50

4.2　工程咨询服务的采购57

4.3　工程设计项目管理59

第5章　工程项目后期管理76

5.1　工程项目竣工验收阶段管理76

5.2　工程项目管理考核评价86

5.3　工程项目回访保修管理88

第6章　工程项目范围管理92

6.1　工程项目范围管理概述92

6.2　工程项目启动93

6.3　工程项目范围计划的编制95

6.4　工程项目范围界定及WBS的应用96

6.5　工程项目范围核实103

6.6　工程项目范围变更及控制105

第7章　工程项目的时间管理108

7.1　工程项目工作排序108

7.2　工程项目工作持续时间估计111

7.3　工程项目进度计划编制113

7.4　工程项目的进度控制118

第8章　工程项目质量管理129

8.1　全面质量管理概述129

8.2　质量管理体系133

8.3　工程项目质量控制135

8.4　质量计划139

8.5　质量保证142

8.6　工程施工质量验收143

思考题150

第9章　工程项目费用管理151

9.1　工程项目费用构成151

9.2　工程项目费用管理概述155

9.3　业主对工程建设项目投资的控制158

9.4　承包方（施工企业）对施工项目成本的管理166

第10章　工程项目人力资源管理187

10.1　人力资源管理概述187

10.2　工程施工项目的劳动力189

10.3　工程项目人力资源的激励192

10.4　工程项目人力资源绩效评估193

10.5　工程项目人力资源的培训与开发198

第11章　工程项目采购与合同管理203

11.1　工程项目采购管理概述203

11.2　项目采购计划的编制205

11.3　工程项目合同管理209

思考题212

第12章　工程项目安全与环境管理213

12.1　工程项目安全管理体系213

12.2　工程项目施工安全管理216

12.3　工程项目伤亡事故处理218

12.4　工程项目环境管理222

思考题225

第13章　项目信息管理和沟通管理226

13.1　项目信息管理概述226

13.2　项目信息管理的含义231

13.3　项目管理信息系统234

13.4　工程项目文档管理238

13.5　项目管理中的软信息241

13.6　沟通过程243

13.7　沟通的种类248

13.8　沟通渠道250

13.9　项目会议252

13.10　项目沟通管理253

13.11 冲突及冲突的解决256

第14章　项目风险管理258

14.1　风险的基础知识258

14.2　项目风险管理262

14.3　项目风险管理的内容264

14.4　风险分析268

14.5　项目风险应对措施271

14.6　项目风险控制272

主要参考文献275