当时想到就好了 如何启动解决关键问题的最强大脑？2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 认知的改变1

究竟是热水还是冷水？2

开口的艺术：怎么说，才能获得帮助？5

谈判时，最有效的沟通方式是什么？8

丑话说在前面：最坏的情况要最先说11

“折中选项”背后的心理13

满足谁，才能获得幸福感？15

第二章 别让惯性左右你17

究竟是什么左右了你的思维？18

定式思维看世界带来的麻烦20

不买对的，就买贵的：昂贵等于优质吗？23

经验论：过去对现在的影响26

本能会不会消失？29

自我设限与成功的距离31

第三章 从众35

判断力：多数人的意见可靠吗？36

与自己相似的人更容易变成参照物39

大多数人都做的事更有吸引力42

不走寻常路：脱颖而出的捷径46

抵制诱惑：关注产品的长期利益49

把握市场节奏，从“投机”中获利53

第四章 威慑力55

空城计：赢在气势56

奖励和惩罚，哪个更有效？61

虚张声势也能获利64

适时沉默更有作用67

在熟悉的环境中谈判更容易成功69

别把困难想得太大72

第五章 权威75

权威的意见让人少走弯路吗？76

权威性谎言的效果80

锦上添花：塑造权威的表象82

权威暗示为何会影响判断力？84

第六章 互惠互利87

吃亏是福吗？88

多收小费的利器：餐后供应的薄荷糖92

利用“负债感”吸引顾客94

你对别人的态度决定别人对你的态度97

第七章 竞争与牵制101

你并没有那么弱：与生俱来的竞争力102

利益不均会带来何样的竞争？104

没有永远的敌人：牵制不如合作107

努力进取不如坐收渔利110

强大的对手才会激发危机感113

用好妒忌心，也能得益处116

第八章 现象背后的真相119

暗示：被主观意愿所肯定的假设120

强大的心灵力量124

含蓄的暗示更有效果127

环境对人的暗示和诱导130

人容易被共性欺骗133

第九章 有始有终137

不要一口气将事情干完138

无法忍受的缺口141

积分的激励作用144

对未知事物的推想146

第十章 社会认同149

外在报酬与内在报酬150

他人评价容易唤起内驱力153

镜子的监督作用155

第十一章 机会越少，价值越大159

人为制造的短缺160

从一文不值到重金难求163

可口可乐的尴尬创新165

损失也能变成诱因167

限量购买反而带来抢购169

干涉越多，相爱越深171

第十二章 个人责任与共同负责173

到底是谁的决定？174

与顾客相关的产品才好卖178

掌握“发牌”的主动权181

好位置隐藏的商机184

第十三章 喜爱与偏好187

人们更愿意帮助有好感的人188

投其所好，快速获得他人的信任190

好名字带来意想不到的收获193

别吝啬对别人的赞美196

人们更喜欢那些与自己相似的人199

为何人们更容易喜欢熟悉的人？202

第十四章 第一信息的力量205

第一印象容易固定你的思维206

主动承认小缺点反而会提高成功率209

人们习惯用主观判断进行角色定位212

从外表印象而来的推断准确吗？214

第十五章 承诺与一致217

帮助过你的人更容易为你提供帮助218

只有得寸，才能进尺221

如何给人贴对“标签”？223

公开的承诺更容易兑现225

写在纸上的目标更容易达到228