图书介绍
带队伍 精华版 中基层管理者执行力法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 施伟德著 著
- 出版社: 北京:现代出版社
- ISBN:9787514313949
- 出版时间:2013
- 标注页数:228页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:237页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
第一章 中基层管理者执行力诊断2
1.执行力是企业的生命力、延续力2
2.领导者要首先承担起执行的责任6
3.领导者必须注意的执行误区11
4.为什么执行经常不到位16
5.中基层干部的执行职责21
6.优秀执行者的特质26
第二章 基础篇:消除阻碍员工执行的桎梏32
1.优化流程令执行更顺畅32
2.信息:执行的保障38
3.上下同心,拥有共同愿景43
4.成功决策:有效执行的必要条件48
5.制定合理目标,明确执行方向54
6.培养“罗文”式的员工59
7.打造高效执行的团队64
8.科学分配任务71
第三章 强化篇:身先士卒带领员工去落实78
1.领导要发挥带头表率作用78
2.言行一致84
3.寻求共识89
4.化繁为简94
5.落实执行力关键在于到位99
6.拒绝“差不多”思想105
7.实行“零缺陷”管理,把事情做到完美111
8.把事情做圆满是执行的最高境界116
第四章 提升篇:随时关注员工的执行状况122
1 员工只做你检查的,而不做你希望的122
2.既注重结果也注重过程128
3.不断跟进,保证管理举措及时更新133
4.执行后的信息反馈不可少139
5.妥善处理突发事件,提升危机管理中的执行力144
6.允许员工在执行中犯合理的错误150
7.要具有矫正执行力扭曲的能力156
第五章 卓越篇:持续而深刻地激励员工去执行162
1.执行没有最好,只有更好162
2.以结果来衡量执行力169
3.执行,贵在创新175
4.激励起员工的工作热忱181
5.创建良好的部门执行文化188
6.合理执行流程的再造195
第六章 关于执行力的几个提醒204
1.细节成就执行力204
2.执行的效率很关键209
3.克制自我意识214
4.中基层的核心价值是执行力219
5.享受管理中的孤独224
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