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第一章　现代制造企业管理概论1

第一节　企业管理概述1

第二节　企业组织结构7

第三节　现代企业制度10

第四节　管理理论的沿革和发展12

第五节　现代企业文化18

本章小结22

复习思考题22

第二章　生产过程组织23

第一节　生产系统设计23

第二节　柔性制造系统28

第三节　平准化生产的组织30

第四节　成组技术的应用33

本章小结38

复习思考题38

第三章　企业生产计划管理39

第一节　企业生产计划39

第二节　企业生产作业计划49

第三节　网络计划技术52

第四节　生产管理的新技术62

本章小结67

复习思考题67

第四章　生产现场管理68

第一节 “5S”活动的内容和原则68

第二节　定置管理70

第三节 目视管理73

第四节　看板管理的运行方法75

本章小结79

复习思考题80

第五章　人力资源管理81

第一节　人力资源规划81

第二节　工作分析与工作设计86

第三节　绩效考评92

第四节　薪酬管理96

第五节　人力资源优化管理101

本章小结107

复习思考题107

第六章　企业财务管理108

第一节　企业财务管理综述108

第二节　筹资管理111

第三节　投资管理117

第四节　资产管理124

第五节　财务分析130

本章小结141

复习思考题142

第七章　企业物资管理143

第一节　物资流的基本内容143

第二节　物资流的运行管理144

第三节　库存控制及ABC分类法147

第四节　物料需求计划（MRP）151

第五节　制造资源计划（MRPⅡ）156

本章小结159

复习思考题160

第八章　企业信息管理161

第一节　企业信息流概述161

第二节　企业信息系统165

第三节　企业信息系统的优化167

第四节　电子商务技术及其应用169

本章小结173

复习思考题174

第九章　企业技术管理175

第一节　技术引进175

第二节　技术创新177

第三节　产品开发182

第四节　产品的工艺准备187

第五节　新产品的试制与鉴定189

本章小结191

复习思考题191

第十章　质量管理与控制192

第一节　全面质量管理192

第二节 质量管理的统计分析方法196

第三节 质量保证体系与系列标准204

第四节　质量成本控制207

本章小结210

复习思考题211

第十一章　设备管理212

第一节　设备管理的内容和任务212

第二节　设备的选择和评价213

第三节　设备使用、维修和更新改造216

第四节　设备综合管理222

本章小结225

复习思考题225

第十二章　技术经济分析226

第一节　技术经济分析的基本原理226

第二节　产品设计的经济分析方法229

第三节　工艺方案的经济分析方法232

第四节　价值工程的基本原理和方法234

本章小结242

复习思考题242

参考文献243