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第一章 薪酬与薪酬管理1

一、薪酬的概念、本质及构成3

二、薪酬的功能与结构16

三、影响薪酬的因素21

四、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系23

五、薪酬管理的基本流程和特点27

六、有效薪酬管理的特点38

本章小结40

自测题41

案例分析41

阅读资料43

第二章 战略性薪酬管理44

一、企业战略与人力资源战略48

二、战略性薪酬管理的基本认识56

三、企业战略、竞争战略与薪酬战略66

四、从传统薪酬战略到全面薪酬战略68

本章小结75

自测题76

案例分析76

阅读资料77

第三章 薪酬调查80

一、薪酬调查的必要性81

二、薪酬调查的实际操作82

三、企业薪酬调查类型及注意事项97

四、薪酬调查结果应用102

本章小结103

自测题103

案例分析103

阅读资料106

第四章 企业薪酬体系设计111

一、企业薪酬体系设计流程与原则113

二、企业薪酬结构模式和薪酬水平模式120

三、基于“3P”的薪酬体系设计132

四、宽带薪酬体系设计164

五、现代薪酬体系设计的趋势174

本章小结176

自测题177

案例分析177

阅读资料178

第五章 员工奖励——可变薪酬制度183

一、个人层面的奖励制度185

二、团队层面的奖励制度187

三、企业层面的奖励制度——利润分享和股权激励190

四、奖励性可变薪酬制度的设计与实施195

本章小结198

自测题198

案例分析198

阅读资料199

第六章 员工福利管理204

一、员工福利概论206

二、员工福利的种类211

三、社会保障与社会保险219

四、员工福利规划和管理224

本章小结236

自测题236

案例分析236

阅读资料237

第七章 特殊群体的薪酬管理242

一、管理人员的薪酬管理244

二、销售人员的薪酬管理253

三、知识型员工的薪酬管理261

四、外派人员的薪酬管理264

本章小结271

自测题271

案例分析271

阅读资料274

第八章 薪酬预算、控制、调整与沟通280

一、薪酬预算283

二、薪酬控制294

三、薪酬调整302

四、薪酬沟通306

本章小结310

自测题310

案例分析310

阅读资料311

第九章 薪酬管理展望315

一、现代薪酬管理思想318

二、未来企业薪酬管理特点319

三、薪酬管理的发展趋势321

本章小结323

自测题323

阅读资料323

第十章 薪酬管理常用法规326

一、关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定326

二、关于工资集体协商的法律规定331

三、关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定334

附录 A公司薪酬管理制度335

参考文献349