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上篇 关于企业家3

引子：中国需要什么样的企业家3

一、企业家理论溯源6

二、企业家角色阐释12

三、企业家的现实角色与行为模式21

四、企业家市场、机制与培育27

五、企业家素质的评价标准33

六、企业家必备的素质41

七、企业家应有的10种精神50

八、企业家必备的特别能力54

九、企业家应有的人生态度58

十、企业家应有的人格魅力62

十一、企业家的其他条件要求66

十二、企业家应记取的告诫和避免的误区72

十三、企业家应防范的错误和陷阱76

十四、企业家的创新与机遇81

十五、从企业家到卓越领导者88

总结：企业家的过去、今天和未来96

下篇 关于职业经理人105

引子：职业经理人——中国企业目前之急需105

一、职业经理人的角色定位111

二、职业经理人的基本特征121

三、职业经理人的综合素质125

四、职业经理人的职能129

五、职业经理人的领导能力法则133

六、职业经理人的管理技能138

七、职业经理人的授权147

八、职业经理人如何重建员工忠诚153

九、职业经理人的沟通艺术161

十、职业经理人与员工的交流与沟通166

十一、职业经理人有效的人事管理艺术171

十二、职业经理人如何激励和挖掘员工潜力176

十三、职业经理人如何留住优秀员工和主管181

十四、职业经理人如何面对企业危机189

十五、职业经理人如何化解冲突196

十六、职业经理人应有的健康心态和将帅胸怀200

十七、职业经理人的个人魅力塑造207

十八、职业经理人的创新精神212

十九、职业经理人的冒险精神与洞察力215

二十、先知型职业经理人的特质和精神219

总结：职业经理人的形成机制及MBA223

主要参考文献228

附 关于创业235

一、成功创业前的准备235

二、成功创业需要具备的特征条件242

三、成功创业所需的团队成员角色249

四、巧织成功创业关系网251

五、优化创业管理——走向事业成功254

后记257