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第一部分 什么是新产品开发管理体系IPDFSS第一章 企业发展的困境及对策3

一、企业内部环境分析4

二、企业外部环境分析6

三、企业发展战略选择9

四、企业转型升级管理突破之路10

第二章 IPD的来由及特点13

一、什么是集成产品开发14

二、集成产品开发的核心思想15

三、IPD核心思想和框架16

四、集成产品开发的框架17

五、IPD与CMMI的区别23

第三章 产品周期优化法PACE25

一、什么是产品周期优化法PACE26

二、产品及周期优化法（PACE）的应用27

三、产品及周期优化法（PACE）的基本思想27

四、产品及周期优化法（PACE）的主要核心内容28

五、PACE要素的独到之处38

六、PACE系统结构39

七、产品开发流程向PACE演化的5个阶段40

第四章 DFSS的来由及特点43

一、六西格玛设计概述44

二、六西格玛设计的步骤44

三、六西格玛设计的作用45

四、六西格玛设计的方法46

五、六西格玛设计的适用范围48

六、六西格玛设计为企业解决的问题48

第五章 IPDFSS的提出51

一、IPDFSS产生背景52

二、IPDFSS的基本框架52

三、IPDFSS的核心思想53

四、IPDFSS各阶段核心内容54

五、IPDFSS实施路线图55

六、IPDFSS成功实施案例57

第二部分 如何实施新产品开发管理体系IPDFSS第六章 企业IPDFSS实施准备65

一、企业新产品开发管理体系诊断66

二、企业新产品开发战略评价68

三、企业新产品开发流程评审69

四、新产品IPDFSS管理评审71

第七章 企业IPDFSS概念阶段73

一、概念阶段主要工作74

二、市场需求分析77

三、项目任务书80

四、Pugh概念设计选择矩阵81

第八章 企业IPDFSS计划阶段83

一、计划阶段主要工作84

二、业务计划85

三、总体方案书101

四、项目管理104

第九章 企业IPDFSS开发阶段111

一、开发阶段的主要工作112

二、产品开发设计评审113

三、快速原型法116

四、绿色环保设计118

第十章 企业IPDFSS优化阶段123

一、优化阶段的主要工作124

二、蒙特卡罗模拟124

三、优化方法129

四、顾客满意度测评134

第十一章 企业IPDFSS验证阶段137

一、验证阶段的主要工作138

二、产品认证计划书139

三、制造策略139

四、开发团队绩效管理142

第十二章 企业IPDFSS发布阶段147

一、发布阶段的主要工作148

二、生命周期管理计划148

三、营销计划150

四、财务分析报告151

第十三章 企业IPDFSS生命周期管理阶段155

一、生命周期管理阶段的主要工作156

二、产品生命周期终止计划156

三、品牌管理160

四、IPDFSS升级管理DMAIC165

第三部分 新产品开发管理体系IPDFSS主要工具箱第十四章 IPDFSS概念阶段工具箱175

一、市场分析176

二、市场管理183

三、安索夫矩阵分析200

四、SWOT分析205

五、PEST分析217

六、卡诺分析229

七、敏感性分析230

第十五章 IPDFSS计划阶段工具箱237

一、新产品开发战略238

二、TRIZ252

三、QFD259

四、并行工程274

五、PERT网络分析281

第十六章 IPDFSS开发阶段工具箱289

一、DFMEA290

二、三次设计295

三、DFMA设计296

四、田口方法302

第十七章 IPDFSS优化阶段工具箱307

一、参数设计（Parameter Design）308

二、析因设计314

三、响应曲面优化设计316

四、谢宁方法319

五、均匀设计322

第十八章 IPDFSS验证阶段工具箱333

一、项目团队薪酬和绩效考核334

二、可靠性试验344

三、计算机仿真试验346

四、FRACAS349

五、设计过程能力指数评估360

六、SPC统计过程控制365

第十九章 IPDFSS发布阶段工具箱373

一、营销计划374

二、财务计划388

三、价值分析／价值工程（VA/VE）390

四、风险分析394

第二十章 IPDFSS生命周期阶段工具箱409

一、产品生命周期410

二、德尔菲法419

三、时间序列分析427

四、盈亏平衡分析433

参考文献435