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第一章 生产管理概论1

第一节 生产与生产管理1

第二节 工业企业生产过程5

第三节 工业企业生产系统11

第四节 工业企业生产类型14

第五节 生产计划与控制中的决策问题18

习题与思考一22

第二章 生产技术准备组织23

第一节 生产技术准备工作的意义和内容23

第二节 产品设计准备24

第三节 生产工艺准备26

第四节 新产品的试制和鉴定30

第五节 生产技术准备计划的编制31

第六节 网络计划技术在生产技术准备工作中的应用35

习题与思考二39

第三章 生产预测41

第一节 预测的作用与预测期41

第二节 预测工作步骤42

第三节 时间序列分析法45

第四节 回归分析法53

第五节 定性预测方法56

第六节 预测误差的测定和利用58

习题与思考三61

第四章 生产计划63

第一节 工业企业生产计划体系63

第二节 年度生产计划的制定66

第三节 生产能力的计算及其调节77

第四节 需求变动的生产计划方法84

第五节 产品出产进度计划的编制92

习题与思考四95

第五章 生产作业计划98

第一节 生产作业计划工作概述98

第二节 均衡生产101

第三节 大量流水生产的生产作业计划方法104

第四节 成批生产作业计划方法116

第五节 单件小批生产作业计划编制方法129

第六节 生产作业控制131

习题与思考五136

第六章 物料需求计划141

第一节 物料需求计划系统工作原理141

第二节 物料需求计划系统的构成143

第三节 物料需求计划的计算逻辑149

第四节 批量的确定155

第五节 物料需求计划系统的更新方式160

第六节 物料需求计划系统的实施162

第七节 制造资源计划系统165

第八节 生产作业管理技术的新发展168

习题与思考六171

第七章 物资管理174

第一节 物资管理的任务和内容174

第二节 物资消耗定额175

第三节 物资储备与库存控制179

第四节 物资供应计划188

第五节 库存控制的定量决策方法190

习题与思考七199

第八章 设备管理202

第一节 设备管理概述202

第二节 设备使用维护管理205

第三节 设备的计划检修212

第四节 设备综合管理220

第五节 工具管理224

习题与思考八228

部分习题答案229

参考文献239