图书介绍
企业出口营销战略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 姚钟华著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:780677212X
- 出版时间:2002
- 标注页数:253页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:275页
- 主题词:
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图书目录
1出口拓销:企业出口营销战略5
●WTO驱动出口营销车轮5
机会大于风险5
信用机构力助拓展国际市场6
出口收汇管理重新调整8
●国内营销“四面楚歌”11
恶性竞争拖垮企业11
加速出口市场整改13
●从海外寻求突破口14
给出口营销一个理由14
谁先吃螃蟹——六种力量让出口企业首先完成出口营销15
●出口营销战略群17
无差异性出口营销战略17
差异性出口营销战略18
密集性出口营销战略18
●出口营销战略要律20
全向度21
共时性21
有限目标21
无限手段22
非均衡22
最小耗费22
多维协作23
全程调控23
●出口营销战略陷阱23
旧瓶装新酒23
赶鸭子上架24
警惕代理商抢注商标24
一哄而上25
这山望着那山高25
●出口营销战略三步骤26
第一阶段 选定企业的发展战略27
第二阶段 制定策略性计划28
第三阶段 制定综合性出口营销计划29
●美国的出口战略30
2 国外市场环境37
●出口环境三定式37
第一层次 经济环境37
第二层次 人文环境39
第三层次 政治法律环境40
●冲破出口管制41
出口管制41
出口管制的形式41
●全线搜查出口机会42
环境扫描43
内容分析44
德尔菲研究44
调查先行法则45
●把握出口机会的法则45
情景构建45
找准目标法则46
自我参照准则47
顾客导向法则48
整体营销法则48
国际标准法则49
核心优势法则50
●打入国际市场七招50
●着力出口预测计划54
做好出口预测54
出口预测五步骤55
●消除出口预测差异的影响57
●评估出口预测的准确性59
第一种战略组合:出口战略75
3企业出口营销战略75
●进入国际市场战略组合75
第二种战略组合:合营战略78
第三种战略组合:直接投资80
●企业出口营销战略五要素81
●企业出口营销战略决策83
明确出口营销目标和政策83
●企业出口营销策略组合87
出口营销策略组合1:扩张性策略87
出口营销策略组合2:出口多元化策略88
出口营销策略组合3:目标顾客攻击策略90
●出口营销计划全过程91
全过程第一步:进入国际市场计划92
全过程第二步:出口市场选择92
全过程第四步:出口营销组合决策94
全过程第三步:出口市场进入方式选择94
常见的出口营销风险96
●出口营销风险管理96
选择适当的贸易术语防范收汇风险98
4出口攻击战略105
●出口进攻战略三原则105
●走近国际大买家106
大买家的消费魅力106
大买家的市场特征106
大买家的应对措施107
大买家的寻找结识107
大买家的满意伙伴107
大买家的讨价还价108
大买家的香港情结108
●外商最在乎价格109
大买家的采购麻烦109
大买家的信息帮助109
成本因素111
需求因素112
竞争因素113
政府法律因素114
企业出口商品定价方法115
●保理业务116
报价技巧一:分析客户购买意愿118
●出口报价技巧118
报价技巧二:做好市场跟踪调研119
报价技巧三:选择合适的价格术语119
降低出口运输成本的技巧119
●口碑+品牌+营销→拓展国外市场122
谋求出口品牌的国际影响力122
准确定位出口品牌122
利用展览宣传出口产品123
品质推进品牌建设123
提高品牌的国际知名度123
正确选择宣传媒体124
●管理创新结牢海外销售网124
创新1:管理意识124
创新2:整体运作125
创新3:合作关系125
●出口退税登记的一般程序126
5出口营销战略联盟133
●出口营销战略联盟133
出口营销战略联盟的特征133
钢铁集团的战略联盟134
●发动出口营销战略联盟的引擎134
阶段2:评选方案136
●规划出口营销战略联盟136
阶段1:制定战略136
●控制与管理出口营销战略联盟137
阶段3:寻找盟友137
阶段4:设计类型137
阶段5:谈判签约137
出口营销战略联盟运作的误区139
支持物流现代化140
组办国际会展140
●行业协会促进出口营销140
协助解决国际交易纠纷141
预测国际市场趋势141
●ECR:与经销商联盟的新战略142
ECR142
ECR战略联盟的关键142
●品牌联盟:“借船出海”快速繁衍144
两个或多个品牌之间的联盟144
善于借用著名品牌145
OEM定牌生产145
去海外纵联品牌145
●特许经营:到海外网罗盟友共同发展146
选择适当加盟商147
明确双方的责任148
海外加盟商对加盟者的责任148
沟通与联系149
●出口营销战略联盟的成功之路152
适应网络经济下的“供应链”管理要求152
建立出口战略联盟的模式152
加强出口战略联盟内部管理153
出口代理最简单159
6全方位出口营销战略159
●将出口代理进行到底159
审视出口企业面临的困境160
重新制定经营策略160
转变出口经营方式161
规范化出口代理162
●利用侨商拓展海外市场163
与侨商合作163
诚请不同侨商帮助163
好朋友不等于好伙伴164
亲兄弟也要明算账165
●利用中间商包销出口166
惯用包销出口166
把握中间商胃口168
应付中间商砍价169
与中间商合作成功的诀窍171
●到国外设立销售代表172
设立销售代表172
销售代表的费用172
去美国设立代表处173
●精通海外委托销售174
海外委托销售商和分销商的区别174
海外委托销售控制与管理174
与海外委托销售商签订合同175
●国际交叉营销大有可为177
国际交叉营销的优点178
建立国际交叉营销的基本规则179
国际交叉营销简单技巧180
7 规矩之中拓方圆187
●出口经营许可一步到位187
遵照外经贸部的调控与管理187
接受当地外贸机构的督导188
取得出口经营许可资格188
取得自营出口经营权189
进口商对质量标准的要求190
●以国际认证敲开世界之门190
我国认证机构认可制度要点191
质量认证体系机构国家认可制度192
认证的国际互认与认可制度194
实现认证的国际互认须具备的基本条件195
ISO主要任务195
实现国际互认的关键196
UL认证196
●活用ISO9000游戏规则198
有效实施ISO9000标准198
ISO9000标准认证流程199
咨询机构ISO9000认证全程计划202
●快速行动SA8000新标准203
SA8000受到外国采购商重视204
新标准为出口企业敲响警钟204
SA8000认证标准205
SA8000鉴定程序206
出口商如何行动207
获取论证的步骤208
●轻松越过出口商检209
商品检验的内容和依据209
出口商品检验工作程序209
通用的出口商检证书及其效力210
原产地证213
●EDI全速通过出口报关214
EDI传递单证与报关214
出口报关单联网核查系统215
EDI通关申报方式215
8巩固国外市场战略223
●到目标市场邻取“身份证”223
国际公约保护出口产品商标223
●胜人一筹:高素质出口营销人才225
谁能胜任出口营销225
文化领悟力226
出口营销技能227
出口营销基本素质227
●利用物流管理提升出口竞争力230
物流配送230
物流的内涵:利益最大而成本最小234
物流服务:利用第三方还是自营235
出口信用保险类别240
●出口信用担保收汇安全240
险别选择五要素241
合理选择出口保险种类242
何时选用一切险242
●本土化:走得越快赢得越多243
当地员工——境外企业的必备资源243
管理人员——境外企业的宝贵财富244
投资环境——影响本土化的重要因素245
企业购并——境外分支机构迅速见效246
●多国籍营销力创世界品牌247
我国缺少世界品牌五大原因248
多国籍营销的提出248
多国籍营销的特征249
建立世界级品牌251
参考文献253
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