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第一章 绪 论1

第一节地质项目的概念与分类1

目录1

第二节地质项目管理及其与经济体制改革的关系5

第三节地质项目系统管理8

第四节地质项目管理的主要作用11

第五节地质项目管理程序和内容16

第六节实行地质项目管理的主要环节和条件18

第一节地质项目可行性研究的意义、内容和步骤21

第二章 地质项目的可行性研究21

第二节地质成果需求调查与预测的基本方法23

第三节地质项目技术论证与经济评价27

第四节地质项目的企业经济评价与国民经济评价30

第五节地质项目经济效益不确定性分析35

第三章 地质项目设计39

第一节地质项目设计的意义39

第二节地质项目地质设计的基本要求40

第三节矿床勘探地质项目地质设计的主要内容46

第四节矿床勘探地质项目地质设计的选优49

第五节矿床勘探地质项目的施工设计53

第四章 地质项目设计预算55

第一节地质项目设计预算及其编制对象55

第二节地质项目设计预算编制的原则、依据和程序58

第三节地质项目设计预算的编制方法60

第四节地质项目设计预算的管理68

第一节地质项目实行委托承包和招标承包的意义72

第五章 地质项目的委托承包和招标承包72

第二节地质项目委托承包73

第三节地质项目招标承包76

第四节地质项目实行委托承包和招标承包应注意的问题79

第六章 地质项目的计划管理81

第一节地质项目计划管理的意义及其基本原则81

第二节地质项目计划的基本内容及其编制依据83

第三节地质项目计划的编制方法85

第四节地质项目计划的贯彻执行、控制与考核90

第五节地质项目计划管理中目标管理的应用91

第一节地质项目的劳动管理96

第七章 地质项目的劳动、物资和资金管理96

第二节地质项目的物资管理104

第三节地质项目的资金管理110

第八章 地质项自的生产与技术管理114

第一节地质项目实施阶段的划分114

第二节地质项目实施中的生产管理115

第三节地质项目实施中的技术管理120

第四节现代化管理方法在生产、技术管理中的应用123

第一节地质项目质量的内容130

第九章 地质项目的质量管理130

第二节地质项目全面质量管理131

第三节质量管理的基础工作133

第四节质量保证体系136

第五节质量分析与质量控制140

第十章 地质项目成本核算145

第一节地质项目成本核算的意义和核算对象145

第二节地质项目成本核算的基本要求147

第三节地质项目成本核算的程序和方法149

第四节成本核算的例证151

第五节地质项目成本报表和成本分析176

第十一章地质项目成果的评价与管理186

第一节地质项目成果的意义与作用186

第二节地质项目成果的评价方式、程序与考核指标188

第三节地质项目成果评审标准（实例）190

第四节地质项目成果的管理194

第十二章地质项目的经济效益及其评价指标196

第一节 以地质项目为对象评价其经济效益的意义196

第二节提高地质项目经济效益的主要途径198

第三节建立地质项目经济效益的指标体系201

第四节功效系数法在评价地质项目经济效益中的应用206

第五节通过矿床经济评价考核地质项目经济效益209

第十三章地质项目成果商品化与有偿占用212

第一节地质工作性质及地质项目成果有偿占用的理论意义212

第二节矿产品的价格构成215

第三节矿山地租和有偿占用的关系219

第四节地质工作风险性和地质成果有偿占用的关系222

第五节有偿占用的计价方法和偿还办法224

第十四章地质项目管理的例证和模式227

主要参考文献248