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第一篇 国际供应链理论新发展3

第一章 绿色供应链3

第一节 绿色供应链的起源、优势与障碍3

第二节 绿色供应链管理的基本内容与架构5

第三节 政府和国际组织的作用9

第四节 苹果（Apple）公司的绿色供应链管理实践10

第二章 供应链金融的发展14

第一节 供应链金融综述14

第二节 全球供应链金融及风险管理17

第三章 可视化可跟踪供应链20

第一节 可视化可跟踪供应链管理的技术支撑20

第二节 供应链管理可视化可跟踪实例23

第四章 虚拟供应链29

第一节 虚拟供应链概述29

第二节 虚拟供应链管理的模式、运作与技术31

第二篇供应链与供应链绩效39

第一章 供应链管理概念、流程与结构39

第一节 物流与供应链的概念与内涵39

第二节 供应链流程与结构43

第二章 供应链绩效与绩效考量51

第一节 绩效与绩效考量的概念51

第二节 绩效考量的理论发展51

第三节 供应链绩效考量方法54

第三章 企业战略供应链绩效考量框架61

第一节 供应链绩效考量理论的发展历程61

第二节 企业战略供应链绩效考量框架67

第四章 供应链流程评估——EMBARQ物流公司案例69

第一节 总论69

第二节 绩效考量的方法论71

第三节 EMBARQ物流公司2004年绩效考量76

第四节 EMBARQ物流公司2007年绩效考量79

第五节 结论86

第三篇物联网时代的供应链89

第一章 物联网技术的发展历史89

第一节 物联网在国外的发展89

第二节 我国物联网技术的发展与现状91

第二章 物流信息化到智能化94

第一节 物流信息化的历史进程94

第二节 IBM的智慧供应链96

第三节 我国的智能物流98

第三章 物联网在我国物流领域的应用100

第一节 集装箱的智能终端100

第二节 公路运输网络的智能化105

第四章 物联网时代的供应链109

第一节 供应链的任务109

第二节 供应链信息化及案例109

第五章 物联网时代信息化的技术特点116

第一节 开放性116

第二节 动态化117

第三节 集中性117

第四节 关键技术118

第四篇大数据时代与供应链管理123

第一章 供应链正走入大数据时代123

第一节 大数据时代与供应链管理变革123

第二节 供应链大数据与大数据技术125

第三节 供应链大数据分析的实施现状128

第二章 大数据在供应链中的应用134

第一节 应用大数据改进供应链计划134

第二节 基于云平台的供应链可视化138

第三节 大数据与供应商绩效及风险管理144

第三章 运用大数据改进供应链管理147

第一节 运用大数据改进制造业供应链147

第二节 运用大数据改进零售业供应链152

第三节 运用大数据改进供应链物流服务158

第五篇协同供应链171

第一章 协同供应链管理的提出171

第一节 供应链管理存在的主要挑战171

第二节 供应链协同管理的实践174

第三节 协同供应链基本思想和方法176

第二章 协同供应链运作管理的组织方法184

第一节 协同供应链管理中的主要影响因素184

第二节 协同供应链的目标一致性与合作关系188

第三节 基于VMI-Hub的协同管理195

第四节 基于Supply-Hub的协同组织197

第三章 协同供应链管理平台205

第一节 构建协同供应链平台的重要性205

第二节 供应链协同平台的基本构架206

第三节 供应链协同平台的业务流程210

第四章 协同供应链管理的发展趋势212

第一节 市场竞争特点与协同供应链发展212

第二节 供应链管理理论与协同供应链发展213

第三节 信息技术与协同供应链发展216

第四节 优化理论与协同供应链发展220

第六篇供应链金融227

第一章 全球化视角下的供应链金融227

第一节 供应链金融产生的背景227

第二节 供应链金融的概念和构成232

第三节 供应链金融的行为主体236

第四节 影响供应链金融发展的外部环境239

第二章 供应链金融的国内外探索实践246

第一节 国内外供应链金融的差异246

第二节 供应链金融的国际实践（案例）249

第三节 供应链金融的国内实践255

第四节 发展趋势：线上供应链金融264

第三章 产品与营销：供应链金融的业务范式269

第一节 供应链金融的产品构成270

第二节 供应链金融的营销模式：1+N范式及其拓展282

第四章 供应链融资：解决中小企业融资难的典型样本289

第一节 缘何中小企业融资难289

第二节 供应链金融：将中小企业置于供应链进行信贷决策293

第三节 供应链金融对传统中小企业信贷制度的优化295

第七篇服务供应链303

第一章 知识密集型服务产业化的兴起与供应链服务化303

第二章 供应链服务化的背景与原动力306

第三章 供应链服务化的特质310

第四章 供应链服务化的构造与组成312

第一节 供应链服务化的网络结构312

第二节 供应链服务化流程313

第三节 供应链服务化管理职能与要素315

第五章 供应链服务化的运营与差别化价值诉求317

第六章 供应链服务化模式和战略匹配320

第一节 供应链服务化模式320

第二节 供应链服务化战略匹配325

第七章 供应链服务化案例327

第一节 服务供应链中的价值协同——以方兴物流为例327

第二节 供应链服务化创新——以陕鼓为例330

第三节 服务供应链中的金融服务要素——以中信银行为例333

第八篇供应链透明化343

第一章 供应链透明管理基本思想343

第一节 供应链管理的提出343

第二节 供应链管理面临的挑战344

第三节 供应链透明管理基本思想345

第二章 供应链透明管理发展模式与实施策略349

第一节 供应链透明管理发展模式349

第二节 供应链透明管理平台结构设计353

第三节 供应链透明管理平台关键技术362

第四节 供应链透明管理平台数据中心建设369

第五节 供应链透明管理平台技术服务模式376

第三章 供应链透明管理实践——以易流为例382

第一节 易流云平台简介382

第二节 易流云平台应用实践385

第三节 易流云平台应用典型案例395

第四节 易流云平台经验启示和未来的发展397

参考文献398