中层领导的方与圆 安上和下做强自己的管理智慧2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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1.看似精明的人，却不易成功1

2.受人攻击，意味着你很重要2

3.可以温和，但绝不软弱3

4.适当的独处4

5.不能有“离不开的人”5

6.大智若愚才是真正的聪明6

7.真实的你更容易产生魅力8

8.知道太多的秘密是件危险的事8

9.手别伸得太长9

10.打脱牙，和血吞10

11.果断地除掉“烂苹果”12

12.在争吵中前进12

13.打造自己的“嫡系部队”14

14.一人向隅，举座不欢15

15.健康欠佳时，必须停止会客16

16.别雇佣消极的人16

17.在变化中生存17

18.君子报仇，十年不晚18

19.拥有强大的脑力储备20

20.做一个帅才21

21.你必须首先那样做22

22.在背后称赞别人23

23.先表扬，后期望24

24.要有本领恐慌24

25.警惕成功带来的焦虑25

26.维护上级的尊严26

27.摒弃“地主情结”27

28.以正合，以奇胜28

29.会干的不如会算的29

30.让下属知恩图报30

31.奖励的方向要正确31

32.指责只限于眼前的错误32

33.抑制住狂妄之心33

34.尊重对手就是尊重自己35

35.敢于批评，更要善于批评35

36.艺高人胆大，才高脾气大36

37.只做精品37

38.赏从严，罚从宽38

39.不要被流言蜚语所左右39

40.培养自己的“终身受雇力”40

41.有钱大家赚41

42.用其所长，避其所短42

43.功劳再大也要低调43

44.送给下属让他意外的礼物44

45.君子不立于危墙之下45

46.主动权并非永远掌握在领导者手中46

47.走艰苦奋斗之路46

48.不做权力的奴隶47

49.保持沉默可以不战而胜48

50.积极主动是处理好事务的前提49

51.过于顺利的环境并非好事50

52.以德服人51

53.请告诉我你的一切52

54.穿戴要分场合53

55.每天早起一点点54

56.别为面子失去“位子”55

57.真正的领导权来自影响力55

58.到什么地方说什么话56

59.使功不如使过57

60.沟通是解决一切问题的基础58

61.情绪稳定是担当大任的标志59

62.撒上一层新土，夯实，再撒上一层新土60

63.木秀于林，风必摧之61

64.要下属看到工作成果，明白工作意义62

65.男儿自立，须有倔强之气63

66.赞赏胜于金钱64

67.练就你的双重性格65

68.与志向远大者为伍66

69.知有所不为，而后知有所为67

70.从来没有人会踢一只死狗68

71.责任胜于一切69

72.不要试图搞垮你的上司70

73.小公司管事，大公司管人71

74.意气用事者，常给人可乘之机72

75.与不走运的人保持距离73

76.没有激情，你能打动谁74

77.不要贸然进入陌生的行业75

78.别跟上司称兄弟75

79.做自己最擅长的事76

80.领导对你很客气，你要多留神77

81.考察下属的个性特征78

82.通过自我调节，形成良好的性格79

83.运筹于帷幄之中80

84.拥有自己的“八大金刚”81

85.培养属于你自己的魅力82

86.管理要懂方与圆82

87.不轻易做小人83

88.人品胜于能力84

89.先给代理职务，合适之后再正式任命85

90.让他人无法复制86

91.心态放平，晋升只是时间问题87

92.不要见着领导就绕着弯走88

93.突破“心理定势”89

94.不在其位，不谋其政90

95.任何时候都不要孤军奋战91

96.面子是虚荣心的别名92

97.好的名声是一生的资本93

98.不以一时之成败论英雄94

99.传贤不传子95

100.切勿让人看到你失意的样子95

101.穿着打扮，都要像一个成功者96

102.不做“消防队长”98

103.教练式管理99

104.要大智慧，不要小聪明100

105.说得越多，越显平庸101

106.没有人可以独自成功102

107.没有志气，就无谓忠诚与情义103

108.体谅别人是你应有的品德104

109.靠天靠地不如靠自己105

110.宽容待人，是成功者的风范106

111.没有幸福的婚姻，就没有成功的事业107

112.没有适宜的位置，自然默默无闻108

113.首先进行自我批评109

114.先别忙于收获110

115.孤军奋战，只能昙花一现111

116.不要独占功劳112

117.淡泊名利，笑看人生113

118.依照上司的习惯去做你的事114

119.提前一刻钟下手115

120.只用七十分人才116

121.与其开场时风光，不如收场时成功117

122.把握与下属之间的远近亲疏118

123.欲速则不达119

124.只有以诚相待，别人才会真帮你120

125.忠诚是所有美德的基础121

126.不欠任何人情，才能做到真正威严122

127.贵人语迟123

128.重视“防火者”125

129.做事情一定要按规矩来126

130亲近多谋善断之人127

131.小道消息勿信以为真128

132.求全责备是用人大忌128

133.三分之一效应129

134.惩罚要“精确制导”130

135.忍得一时之气，免却百日之忧131

136.不要人云亦云地忙着给自己定位132

137.吸引人才三要素133

138.不做“暴发户”134

139.率直的心胸，是一种重要的成功品质135

140.人贵在有先见之明136

141.投射效应137

142.从别人的观点来看问题138

143.基层单位不需要“政治家”140

144.有明确目标的人，会受到尊敬与注目141

145.物以类聚，人以群分142

146.别让看家本领成为你的致命伤143

147.不要试图让所有人都喜欢你145

148.变无用为大用146

149.入乡随俗，不做另类147

150.正当的折衷148

151.不说硬话，不做软事149

152.人情留一线，日后好见面150

153.时时调整与下属的距离150

154.有实力的人敢说“不”152

155.所有人都是重要的153

156.时刻保持“领袖姿势”154

157.先进圈子后成功155

158.越有实力的人，越是坦诚156

159.不矜细行，必累大德157

160.狭路相逢勇者胜158

161.驾驭小人下属的五种方法159

162.善待你自己160

163.杀人不过头点地161

164.重视新人的观点162

165.承认错误并不能使你变得卑微163

166.为善勿显163

167.不要情迷双眼164

168.人们永远对自己感兴趣165

169.一切都源于勇气166

170.不搞人才“小圈子”167

171.小事上不清楚，大事也会犯糊涂168

172.抓住问题的关键169

173.人情要讲，原则更要讲170

174.不与下属谈个人隐私问题171

175.找到心理素质好的人才172

176.慎用负面激励173

177.给能干的下属配备值得炫耀的条件174

178.只管两头，不管中间175

179.安而不可忘危176

180.做个手不释卷的读书人177

181.真正的人本管理178

182.帮助下属养成良好的工作习惯179

183.善于发现典型180

184.批阅文件应有重点181

185.拥有果断的意志181

186.让自己变得无足轻重182

187.与下属水乳交融183

188.一次只做一件事184

189.不要有“坑人的职位”185

190.塑造一个“敢作敢当”的形象186

191.写好述职报告187

192.不能听风就是雨188

193.平静地面对冒犯189

194.要因事设人，不因人设事190

195.别轻易得罪小人190

196.不能只看病不治病191

197.知心不如贴心192

198.有分寸地表态193

199.“最大笨蛋”理论194

200.不可以对任何事都说“不”195

201.强将手下无弱兵196

202.移植的制度大多难以存活197

203.认清自我198

204.从顺境和逆境两方面考察人才198

205.当心熟面孔199

206.打破“鸡毛蒜皮定律”200

207.书生气太重的人不适合做销售201

208.不可逢会必到201

209.加班只是权宜之计202

210.选对助手203

211.与下属分享成功的愉悦203

212.有“龙虎之气”204

213.合作产生力量205

214.裁员的三种方式206

215.警惕自信心的膨胀207

216.热忱是成功的源泉208

217.恩威并施209

218.人人都希望被看重210

219.进退有据211

220.正确对待失败212

221.网开一面，避免把对手逼入死角213

222.真正的老板只有一个214

223.静则明自生215

224.授权但不弃权216

225.首先要管住自己217

226.不同年龄的员工，用不同的激励方式217

227.人为地制造“同步行为”218

228.容易成才的两种人219

229.不要因为忙“公事”而结“私怨”220

230.官场不相信眼泪221

231.不可选择的五种秘书222

232.不要把下属孤立起来223

233.提前上班，按时下班224

234.惟命是从者，不要用他224

235.以法管人，以情感人225

236.认真地想想下属需要什么226

237.先求其平淡，再求其聪明227

238.先集权，后民主228

239.不要把决定权交给他人229

240.只做“重要而紧迫”的事230

241.让下属直接面对问题231

242.提出意见，请对方做主231

243.不要刻意模仿别人的领导方式232

244.责备让情况越来越糟233

245.先不要急于表达自己的意见234

246.既允许报喜，更鼓励报忧236

247.踢皮球到此为止237

248.制造宽松的工作氛围238

249.急上司所急，忧上司所忧239

250.把对事做对240

251.慎对“跳槽”来的人员241

252.官大则表准241

253.决不可靠否定前任来抬高自己242

254.面对掌声点头微笑243

255.自我利益才是员工考虑的重点244

256.不要害怕给下属增加责任245

257.治大国，若烹小鲜246

258.不做和事佬247

259.妒忌心强的人不能委以重任248

260.威而不猛249

261.不是发自内心的赞美毫无意义250

262.不搞“秋后算账”251

263.有“赌一把”的勇气252

264.多思考少说话253

265.持久的竞争力来自于不断地学习254

266.不可授人以柄255

267.只做强项256

268.无知是成功的大碍257

269.节俭也是创富258

270.“小人物”不一定就是“小角色”259

271.剪除骄兵悍将260

272.愤怒之下慎做决定261

273.做到明奖与暗奖相结合262

274.“严格”与“高压”是两码事263

275.摘下自己的“有色眼镜”264

276.领导过于强势，会养成部属的依赖性265

277.俗者为利，雅者为名266

278.给人相对稳定的工作267

279.做官“三不”268

280.擅长分配工作269

281.让与会者说出心中的想法270

282.摊开手掌的人不容易说谎271

283.杜绝“拍脑袋决策”272

284.不随便加班273

285.当官就要有个当官的样儿274

286.让谈心成为一种制度275

287.亲近“领导身边的人”275

288.明确下属想要什么276

289.成为自己领域的NO.1277

290.有技巧地赞美278

291.骨干是“折腾”出来的279

292.淡化上司对你的敌意280

293.面对诱惑，不为所动281

294.不惜重金寻找一流的人才282

295.警惕快速提拔所带来的破坏283

296.不要期待下属做得跟自己一样完美284

297.留出些时间去思考285

298.绝不要失去自制286

299.绝不姑息恶人287

300.不要导致人员的过分流动288

301.保持一定程度的深沉289

302.仅有梦想还远远不够290

303.时刻保持你内心的平静291

304.给目标设定一个期限292

305.轻易不要说“我要开除你”之类的话293

306.适度冷漠294

307.为小事喝彩295

308.不要在愤怒的时候批评人296

309.遇事先打个招呼296