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第一章 转型失败：再赚钱的领域里也有失败者3

1.不是每次转型都能成功3

2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算7

3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线11

4.海尔带着英国人一起转型花了仨月14

5.富士康向电商转型受挫17

第二章 决策失误：舞榭歌台，风流总被雨打风吹去23

1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价23

2.被创业明星搞砸的在线教育27

3.锤子手机需求惨淡，被迫降价31

4.让人扼腕叹息的饭否网34

5.所卖非人的ChinaRen38

第三章 舍本逐末：大潮退去之后看到的只剩空壳43

1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司43

2.多做一点实事，少来虚的47

3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力51

4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿55

5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中59

第四章 模式之殇：不接地气的东西经不住时间拷问65

1.“一小时电商”模式失败带给后来者的启示65

2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西70

3.错误模式坚守多少年也不会产生作用75

4.盲目照搬外国模式，消费者不会买账80

5.分贝网因模式造成的大起大落85

第五章 盲目发展：在目光短浅的泥淖中渐行渐远91

1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”91

2.互联网鞋业明星跑得太快，死得也快96

3.没想好就瞎干，一年时间白费101

4.互联网企业在运营中盲目扩张，必败无疑105

第六章 过度炒作：贪功冒进是失败的源头之一113

1.过度营销动作，逼退外资外卖巨头113

2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果116

3.互联网理财过度营销埋下风险隐患120

4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力124

5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化128

第七章 巨头惨败：即使是一头大象也不能乱舞135

1.战略性跟风给流量王带来的哀伤135

2.中国移动错过的良机140

3.中国雅虎的覆灭145

4.Twitter在音乐领域的失败之旅151

5.扎克伯格的败笔156

第八章 内讧代价：堡垒的坍塌总是从内部开始的163

1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒163

2.内讧的结果就是分道扬镳169

3.生命周期只有4个月的O2O公司174

4.酷6网是理念不同和路线之争的牺牲品178

第九章 牺牲体验：无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑185

1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验185

2.只有不断满足用户新需求，才能获得长久生存189

3.无法解决用户问题，等来的只能是消亡191

4.漠视用户体验的定位，倒下只是早晚之事195

第十章 围剿之战：在错误的时候遇到强劲的对手201

1.羸弱的创始人又遇到巨头的夹击201

2.寄予厚望，投入巨大，也逃不掉倒下的厄运204

3.商业空间不断被挤压，无力挣扎，只能倒下208

4.捷足未先登，后来反居上212

第十一章 走上邪道：赢得的只是锁链，却失去了全世界219

1.盗版与色情，快播于疯狂中中枪219

2.徇私舞弊，PPG死于人祸223

3.左手进右手出的把戏，引发亚洲互动传媒的退市227

4.互联网电视的邪路逼着生态圈重新改造230

第十二章 考量资金：做好沟通，还要扼住快速套现的心237

1.在市场被看好时猝死的中国短租鼻祖237

2.内耗激烈，投资人与创始人不欢而散241

3.外资注入，也难圆创始人创业之梦245

4.收购后无所作为也是一种捣乱249

5.不能和资方沟通好就无法走下面的路253