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第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义3

1.3 相关研究综述与最新进展分析5

1.3.1 关于创新团队概念特征的综述与进展分析5

1.3.2 关于创新团队运行机制的综述与进展分析7

1.4 研究内容与结构安排12

第2章 相关理论基础及启示13

2.1 界面管理理论13

2.1.1 界面管理基础理论13

2.1.2 界面管理理论的应用14

2.1.3 启示15

2.2 复杂系统理论17

2.2.1 复杂性科学的起源17

2.2.2 系统复杂性及复杂系统17

2.2.3 几种复杂性理论及研究方法19

2.2.4 启示23

2.3 本章小结24

第3章 创新团队复杂系统构成与系统分析25

3.1 界面的内涵25

3.2 创新团队界面形成机理26

3.3 创新团队复杂系统构成27

3.3.1 创新团队界面分类27

3.3.2 创新团队系统构成28

3.4 创新团队复杂系统宏观特性与基本特征分析30

3.4.1 宏观特性分析31

3.4.2 基本特征分析32

3.5 本章小结35

第4章 创新团队复杂系统适应性学习机制36

4.1 创新团队单主体学习36

4.1.1 单主体内部学习模型36

4.1.2 单主体学习过程38

4.2 创新团队多主体学习42

4.2.1 多主体学习方式42

4.2.2 多主体学习的涌现效应43

4.3 多主体学习的NK模型与适应性景观45

4.3.1 NK模型与适应度景观45

4.3.2 创新团队学习能力45

4.3.3 创新团队适应性景观NK模型的建立与分析47

4.3.4 创新团队适应性景观NK模型对系统演化的启示50

4.4 适应性学习机制的启示52

4.5 本章小结53

第5章 创新团队资源配置界面系统运行机制54

5.1 创新团队资源配置相关概述54

5.1.1 创新团队资源概述54

5.1.2 创新团队资源配置概述56

5.1.3 资源配置界面系统运行机理模型57

5.2 创新团队资源配置界面系统的分类辨识57

5.2.1 人才资源配置类界面辨识58

5.2.2 资金资源配置类界面辨识60

5.2.3 实物资源配置类界面辨识61

5.2.4 知识资源配置类界面辨识62

5.3 创新团队资源配置界面系统的优化决策模型63

5.3.1 优化决策方法选择63

5.3.2 系统结构分析64

5.3.3 优化决策模型64

5.4 案例应用68

5.5 管理启示71

5.6 本章小结75

第6章 创新团队自主管理与共享沟通界面系统运行机制76

6.1 创新团队自主管理与共享沟通界面形成76

6.2 创新团队自主管理界面的分类辨识77

6.2.1 文化建设类界面辨识77

6.2.2 团队激励类界面辨识77

6.2.3 管理制度类界面辨识78

6.3 创新团队共享沟通界面的分类辨识78

6.3.1 信息共享类界面辨识78

6.3.2 沟通管理类界面辨识79

6.3.3 冲突管理类界面辨识79

6.4 创新团队自主管理与共享沟通界面系统优化决策模型80

6.4.1 界面融合度80

6.4.2 决策方法选择81

6.4.3 决策模型82

6.5 案例应用90

6.6 管理启示93

6.7 本章小结96

第7章 创新团队复杂系统界面协同机制97

7.1 协同机制及协同度97

7.2 创新团队界面系统协同的整体概念模型98

7.2.1 总体思路98

7.2.2 整体概念模型99

7.2.3 协同实施路径100

7.3 协同度模型构建105

7.3.1 相关定义105

7.3.2 创新团队界面系统序参量有序度权重的确定106

7.3.3 创新团队界面系统协同度模型步骤108

7.4 案例应用109

7.5 管理启示115

7.6 本章小结117

第8章 结论与展望118

8.1 结论118

8.2 展望120

参考文献121

致谢127