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第一篇 导论3

第一章 正确认知合同3

第一节 合同是企业的利润之舟3

第二节 合同是企业对外行为的规则6

第二章 正确认知合同管理9

第一节 合同管理是企业管理的重要组成部分9

第二节 合同管理是全岗位管理11

第三节 合同管理是全过程管理13

第四节 法务部门的合同管理职责21

第三章 合同的分类管理24

第一节 传统合同法学对合同的分类24

第二节 企业对合同的分类27

第二篇 订立前的合同管理33

第四章 购买类合同订立前的管理33

第一节 购买类合同订立前管理的目标33

第二节 购买类合同的计划管理34

第三节 几种购买类合同模式37

第四节 正确认识购买类合同模式61

第五章 销售类合同订立前的管理63

第一节 销售类合同订立前管理的目标63

第二节 非产品销售合同订立前的管理64

第三节 产品销售合同模式69

第四节 促销方法78

第五节 销售平台89

第三篇 订立阶段的合同管理97

第六章 选择合同对方及管理97

第一节 选择合同对方工作的目标97

第二节 合同主体的范围和责任特点98

第三节 合同对方的资格能力104

第四节 合同对方的履约能力111

第五节 交易条件117

第六节 选择合同对方的方法118

第七章 合同条款拟制过程及管理125

第一节 拟约过程合同管理的目标125

第二节 合同形式及企业的管理126

第三节 合同的必备条款和重要条款132

第四节 要约和承诺及企业的管理141

第五节 格式合同及企业的管理149

第六节 合同示范及企业的管理153

第七节 防避缔约过失和缔约侵害156

第八章 合同的选用及条款建议159

第一节 企业对合同内容管理的目标159

第二节 买卖合同的使用和条款160

第三节 承揽合同的使用和条款163

第四节 建设工程合同的使用和条款168

第五节 租赁合同的使用和条款173

第六节 运输合同的使用和条款179

第七节 技术合同的使用和内容182

第八节 商标许可合同的使用和条款189

第九节 担保合同的使用和条款191

第九章 签署过程的合同管理199

第一节 签署过程企业合同管理的目标199

第二节 合同文本的审查200

第三节 合同文本的签字或盖章209

第四节 代理和授权214

第五节 合同的成立和生效221

第六节 附期限生效的合同226

第十章 对合同的补救及管理228

第一节 对合同补救工作的目标228

第二节 有关合同的通知及管理229

第三节 对合同的补正及管理232

第四节 对合同的变更及管理235

第五节 解除合同及管理241

第六节 通过诉讼、仲裁变更或撤销合同246

第七节 通过诉讼或仲裁确定合同无效249

第八节 合同的转让及管理251

第四篇 履行阶段的合同管理263

第十一章 买卖合同履行过程的管理263

第一节 买卖合同履行过程管理的目标263

第二节 标的物交接过程的管理264

第三节 价款结算过程的管理287

第十二章 承揽合同履行过程的管理294

第一节 承揽合同履行过程管理的目标294

第二节 非金钱权利义务履行过程的管理295

第三节 报酬结算过程的管理311

第十三章 建设工程合同履行过程的管理313

第一节 建设工程合同履行过程管理的目标313

第二节 非金钱权利义务履行过程的管理314

第三节 工程价款支付过程的管理332

第十四章 租赁合同履行过程的管理338

第一节 租赁合同履行过程管理的目标338

第二节 普通租赁合同履行过程的管理339

第三节 融资租赁合同履行过程的管理351

第十五章 运输合同履行过程的管理357

第一节 企业运输合同履行过程管理的目标357

第二节 铁路运输合同履行过程的管理358

第三节 运输发包合同履行过程的管理368

第十六章 担保权实现过程的管理376

第一节 担保权实现过程管理的目标376

第二节 保证权实现过程的管理376

第三节 抵押权实现过程的管理385

第四节 质权实现过程的管理390

第五节 留置权实现过程的管理394

第六节 定金罚则396

第十七章 企业合同利益的救济398

第一节 企业救济合同利益的目的398

第二节 以情理促请对方履行399

第三节 以让步换取对方的履行401

第四节 通过诉讼或仲裁救济403

第五节 以履行抗辩方法救济405

第六节 以债务抵消方法救济408

第七节 以代位权方法救济411

第八节 以撤销权方法救济412

第十八章 履行阶段合同管理概述414

第一节 履行阶段合同管理的目标414

第二节 合同履行阶段的特征415

第三节 履行阶段合同管理的重要性417

第四节 履行阶段合同管理的核心环节419

第五节 履行好合同人是根本420

第六节 履行好合同执行制度是关键426

第七节 履行好合同部门分工是基础428

第八节 法务部门的支持不可缺少431

第五篇 合同履行后的管理432

第十九章 客户评价、目录和合同档案432

第一节 履行后阶段合同管理工作的目标435

第二节 客户评价和目录436

第二节 合同档案438

第二十章 检查、改进、培训442

第一节 检查、改进和培训的目标442

第二节 检查和再检查443

第三节 改进和再改进445

第四节 培训和再培训446