风险分析与管理指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

风险分析与管理指南PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

引言1

第1章 绪论4

1.1 执行纲要和指南概览4

1.2 对统计总署(GAO)报告的注释5

第2章 背景6

2.1 历史6

2.2 正规化问题6

2.3 风险管理需要6

2.4 本章要点7

第3章 风险概念9

3.1 风险的广义定义9

3.2.2 将风险划分为若干种类10

3.2.3 技术风险10

3.2.1 引言10

3.2 风险种类10

3.2.4 计划风险11

3.2.5 保障性风险11

3.2.6 费用和进度风险12

3.2.7 各类风险的相互关系12

3.3 其他有关考虑因素13

3.3.1 对风险管理的两种观察方法13

3.3.2 政府工程项目办公室职能的实际情况13

3.4 本章要点15

第4章 风险管理机制16

4.1 引言16

4.2 风险规划16

4.2.1 需求/目的16

4.2.2 时间安排17

4.2.3 风险管理计划17

4.3.1 辨识18

4.3 风险评估18

4.3.2 初步量化20

4.4 风险分析21

4.4.1 定义和说明21

4.4.2 风险分析的产品22

4.5 风险处理22

4.5.1 风险避免23

4.5.2 风险控制23

4.5.3 风险承担23

4.5.4 风险转移23

4.5.5 调查和研究23

4.6 第4章要点23

第5章 执行风险管理的过程25

5.1 引言25

5.2.1 总则27

5.2 专家访问27

5.2.2 技术的说明28

5.2.3 适用时机28

5.2.4 输入和输出28

5.2.5 使用本技术的主要步骤28

5.2.6 结果的使用29

5.2.7 资源要求29

5.2.8 可靠性29

5.3 类推比较/历史经验研究30

5.3.1 总则30

5.3.2 技术说明30

5.3.3 适用时机30

5.3.4 输入和输出30

5.3.5 使用该技术的主要步骤31

5.4.1 总则32

5.4 计划评价32

5.3.8 可靠性32

5.3.6 结果的使用32

5.3.7 资源要求32

5.4.2 技术的说明33

5.4.3 适用时机36

5.4.4 输入和输出36

5.4.5 应用本技术的主要步骤37

5.4.6 结果的使用37

5.4.7 资源要求37

5.4.8 可靠性37

5.5 转移区块37

5.5.1 总则37

5.5.2 技术的说明37

5.5.7 资源要求39

5.6.1 总则39

5.6 决策分析39

5.5.8 可靠性39

5.5.6 结果的使用39

5.5.5 应用本技术的主要步骤39

5.5.4 输入和输出39

5.5.3 适用时机39

5.6.2 技术的说明40

5.6.3 适用时机40

5.6.4 输入和输出40

5.6.5 应用本技术的主要步骤40

5.6.6 结果的使用41

5.6.7 资源要求41

5.6.8 结果的可靠性42

5.7 估算关系42

5.7.1 总则42

5.7.2 技术的说明42

5.7.5 应用本技术的主要步骤43

5.7.3 适用时机43

5.7.4 输入和输出43

5.7.6 结果的使用44

5.7.7 资源要求44

5.7.8 可靠性44

5.8 网络分析44

5.8.1 总则44

5.8.2 技术的说明45

5.8.3 适用时机46

5.8.4 输入和输出47

5.8.5 应用本技术的步骤47

5.8.6 结果的使用47

5.8.7 资源要求47

5.9.3 适用时机48

5.9.2 技术的说明48

5.9.1 总则48

5.9 寿命周期费用分析48

5.8.8 可靠性48

5.9.4 输入和输出49

5.9.5 应用本技术的主要步骤49

5.9.6 结果的使用50

5.9.7 资源要求50

5.9.8 可靠性50

5.10 费用风险/WBS仿真模型50

5.10.1 总则50

5.10.2 技术的说明51

5.10.3 适用时机51

5.10.4 输入和输出51

5.10.8 可靠性52

5.10.7 资源要求52

5.10.6 结果的使用52

5.10.5 应用本技术的主要步骤52

5.11 风险因子54

5.11.1 总则54

5.11.2 技术的说明55

5.11.3 适用时机55

5.11.4 输入和输出56

5.11.5 应用本技术的主要步骤56

5.11.6 结果的使用56

5.11.7 资源要求56

5.11.8 可靠性56

5.12 性能跟踪56

5.12.1 总则56

5.12.5 应用本技术的主要步骤57

5.12.4 输入和输出57

5.12.3 适用时机57

5.12.2 技术的说明57

5.12.6 结果的使用60

5.12.7 资源要求60

5.12.8 可靠性60

5.12.9 性能跟踪--补充信息60

5.13 其他通用技术61

5.13.1 CPR分析61

5.13.2 独立技术评估62

5.13.3 独立费用估算64

5.14 风险处理技术65

5.15 第5章要点65

第6章 风险管理实施67

6.1 引言67

6.2 组织风险管理67

6.3 风险评估和分析技术的选择68

6.3.1 技术选择准则69

6.3.1.1 资源要求72

6.3.1.2 技术应用73

6.3.1.3 技术输出73

6.3.2 技术评价74

6.3.2.1 网络分析技术的选择准则74

6.3.2.2 决策分析技术的选择准则76

6.3.2.3 估算关系技术的选择准则76

6.3.2.4 转换区块技术的选择准则76

6.3.2.5 寿命周期费用分析技术的选择准则77

6.3.2.6 费用风险/WBS仿真模型的选择准则77

6.3.2.7 风险因素技术的选择准则77

6.3.3 技术选择小结78

6.4 风险管理资源的来源78

6.3.2.8 实施跟踪技术的选择准则78

6.5 传递风险资料80

6.6 发展风险管理能力80

6.7 第6章要点81

第7章 承包商风险管理82

7.1 政府责任82

7.2 承包商责任83

7.3 第7章要点84

第8章 风险管理的未来85

附录A 术语定义86

1.10 辐射特性91

1.9 材料特性91

1.8 物理特性91

1.7 特有的严酷要求91

1.6 工作环境91

1.5 技术发展水平进展的外场故障91

1.3 技术发展水平的进展速度91

1.2 过量的技术发展水平程度91

1.1 重大的技术发展水平进展91

1 技术风险源91

附录B 风险源概览91

1.4 缺少对技术发展水平进展的支持91

1.18 软件语言92

2.1.2 具体的上级权威行动风险92

2.1.1 归类定义92

2.1 上级权威行动风险类92

2 计划风险源92

1.21 故障检测92

1.20 维修性92

1.19 可靠性92

1.17 软件设计92

1.16 生存性92

1.15 综合/接口92

1.14 外推要求92

1.13 试验设施相容性92

1.12 试验(结果)不一致92

1.11 建模正确性92

2.2 非工程项目事件或行动类93

2.2.1 归类定义93

2.2.2 具体的非工程项目事件或行动风险93

2.3 生产问题风险类93

2.3.1 归类定义93

2.5.2 具体的其他工程项目问题风险94

2.5.1 归类定义94

2.4.2 具体的能力不足风险94

2.5 其他工程项目问题风险类94

2.4 能力不足风险类94

2.3.2 具体的生产问题风险94

2.4.1 归类定义94

3 保障性风险源(参考文献1)95

3.1 后勤准则延误的定义95

3.2 工程更改的影响95

3.3 战备完好性和保障性目标确定不及时95

3.4 R M(可靠性和维修性)要求不切实际95

3.5 采办合理化95

3.6 在方案探索阶段未能应用后勤保障分析(LSA)95

3.11 保障合同签订不当96

3.14 保障资料包不完整或拖延交付96

3.13 资料使用规划不完善96

3.12 后勤试验与评价(T E)规划制定拖延或不充分96

3.10 加速的工程项目96

3.9 LCC(寿命周期费用)对设计和后勤保障过程缺乏影响96

3.8 未提出建构剪裁LSA要求96

3.7 部件R M数据的错误应用96

3.23 加速的采办97

3.22 停产后保障规划延误97

3.21 部署过程中出现管理问题97

3.20 更改部署计划97

3.19 设施规划延误97

3.18 进度偏离97

3.17 加速的工程项目97

3.16 不切实际的方案97

3.15 数据不完全或拿不到97

3.24 商业项目的技术状态控制98

3.25 协议不充分98

附录C 软件风险专门注释99

附录D 缩略语表105