图书介绍
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- 葛玉辉主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7509600049
- 出版时间:2007
- 标注页数:412页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:420页
- 主题词:劳动力资源-资源管理
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图书目录
第一章 人力资源管理概述1
第一节 人力资源的概念2
第二节 人力资源管理的概念11
第三节 人力资源管理的基本理论23
本章小结38
复习与思考39
本章案例 上海施乐公司在人力资源开发中的激励机制40
第二章 新经济对人力资源管理的挑战46
第一节 新经济时代的组织与员工47
第二节 新经济与人力资源管理56
本章小结65
复习与思考66
本章案例 “大通曼哈顿”的智力投资66
第三章 人力资源战略与规划70
第一节 企业经营战略概述71
第二节 企业人力资源战略分析75
第三节 人力资源战略与企业总体经营战略的整合78
第四节 人力资源规划概述81
第五节 人力资源预测89
本章小结102
复习与思考103
本章案例 绿色化工公司的人力资源计划的编制103
第四章 工作分析与工作评价105
第一节 工作分析概述106
第二节 工作分析的具体实施110
第三节 工作分析的方法136
第四节 工作分析方法的评估151
第五节 工作评价152
本章小结161
复习与思考161
本章案例 A公司的工作分析162
第五章 招聘、甄选与录用181
第一节 招聘概述182
第二节 人力资源招聘的内容184
本章小结215
复习与思考215
本章案例 思科公司招募人才的新策略216
第六章 人力资源培训222
第一节 培训概述223
第二节 培训需求评估225
第三节 培训方案设计229
第四节 培训方案的实施235
第五节 培训的有效性242
本章小结245
复习与思考245
本章案例 松下电器公司这样培养商业人才246
第七章 绩效管理250
第一节 绩效管理概述251
第二节 绩效考核体系的设计255
第三节 绩效考核实施方法264
本章小结276
复习与思考277
本章案例 海尔公司“日事日毕,日清日高”277
第八章 薪酬管理285
第一节 薪酬管理概述286
第二节 薪酬结构288
第三节 薪酬水平292
第四节 薪酬管理决策297
第五节 工资制度299
第六节 奖励制度306
第七节 福利制度312
本章小结314
复习与思考314
本章案例 东飞公司怎样才能留住人才314
第九章 职业生涯设计与管理317
第一节 职业生涯设计与管理概述318
第二节 影响职业生涯发展的因素321
第三节 员工职业生涯设计325
第四节 企业的职业管理328
本章小结331
复习与思考331
本章案例 美国惠普公司员工职业发展的自我管理332
第十章 人力资源流动管理334
第一节 人力资源流动的因素分析和理论基础335
第二节 人力资源流动体系及管理343
第三节 人力资源流动政策设计350
本章小结352
复习与思考352
本章案例 伟严为何要跳槽?353
第十一章 跨文化人力资源管理355
第一节 文化的一般概念356
第二节 人力资源管理中的跨文化问题359
第三节 中国文化特点与人力资源管理364
本章小结366
复习与思考367
本章案例 回答的方式367
第十二章 人力资源管理相关法规368
第一节 劳动关系369
第二节 劳动管理373
第三节 社会保险392
第四节 民主管理400
第五节 劳动争议与处理404
本章小结410
复习与思考410
本章案例 身高未到1.68米就不能到银行工作吗?411
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