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目录1

河海大学管理改革的实践与认识 河海大学教育改革研讨小组1

引进满负荷工作法，深化高校管理改革 袁克昌15

高校管理改革中的几个问题 叶春生26

校长负责制与民主治校、科学治校 梁瑞驹36

试论高等学校的有效管理 解启庚42

再论高等学校的有效管理 解启庚49

高校后勤工作社会化的探索 黄瑾56

河海大学深化教育改革，提高办学水平若干问题的思路 河海大学教育改革研讨小组64

研究报告73

关于河海大学管理体制改革的几点思考 江苏省教育委员会政策研究室73

校长负责制85

我校实行校长负责制的实践与探讨 王长远85

校长负责制下党委职能的转变 李法顺94

职务聘任制103

深化职称制度改革，正确引进竞争机制 梁瑞驹张常103

完善高校职务聘任制的实践与研讨 张常110

我校教师和其他专业人员考核科学化的实践与探讨 殷翔文121

我校党政管理人员聘任制的做法与体会 王其超130

高校职务聘任制下的人员编制管理 高而坤136

教师职务聘任制下教学质量管理的初步实践 戴寿椿141

脑力劳动和精神产品的量化检验 沈祖诒金忠青148

改善小气候调动积极性 郭坤153

财、物管理160

实行“设备有偿占用”是提高办学效益的有力措施 黄瑾、姚毓喜、刘江川160

加强财务管理、深化财务改革 程力耕167

实行招标承包，增强总务管理活力 乌守恭173

总务管理173

附录一181

《中国教育报》编者按181

活力来自这里——河海大学实行教师职务聘任制的调查 顾鼎竞朱之隆陆素菊182

效率是这样提高的——河海大学实行党政管理人员聘任制的调查 顾鼎竞陆素菊186

一切着眼于效益——河海大学改革仪器设备管理制度的调查 顾鼎竞原修殿191

后勤能量的大释放——河海大学实行后勤招标承包改革的调查 顾鼎竞原修殿195

建立有效机制增强高校活力 《新华日报》评论员199

河海大学管理体制改革见闻 严鸿珍顾鼎竞202

附录二217

河海大学校长负责制暂行条例217

河海大学校务委员会暂行条例222

河海大学校长咨询委员会工作暂行条例224

河海大学教学质量检查委员会暂行条例226

附录三227

河海大学晋升教授、副教授任职资格的评审办法227

河海大学科研、实验技术、工程技术、图书资料、档案、会计（审计）、经济、卫生技术、出版专业技术耳务评审办法248

河海大学学生思想政治教育教师职务及教育管理研究职务评审办法265

关于破格提升部分优秀中青年骨干教师担任高级职务的试行办法273

河海大学教师职务（高、中级）聘任条件275

河海大学教师职务聘任工作暂行实施细则278

河海大学教师聘任工作暂行实施细则的说明283

河海大学教师职务聘任工作定额286

河海大学行政管理人员聘任及考核实施办法303

河海大学教学、科研固定资产有偿占用试行条例307

河海大学总务处1988年实行经费承包责任制的意见315

河海大学招待所招标标书317