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1 项目总工的职业规划与职场建议1

1.1 项目总工的工作内容1

1.2 项目总工应具备的能力素质3

1.3 项目总工应注意的工作方法5

1.3.1 对内技术管理方面5

1.3.2 对外交往方面5

1.3.3 洽商管理及变更索赔方面6

1.4 有效执行的核心及最佳的工作标准6

1.4.1 有效执行的核心6

1.4.2 工作到位的3大要点8

1.5 确保工作到位的5大心态和5大思维11

1.5.1 确保工作到位的5大心态11

1.5.2 确保工作到位的5大思维14

1.6 确保工作到位的36字准则16

1.6.1 对36字准则的理解16

1.6.2 为什么管理人员工作不能到位？18

2 技术交底20

2.1 技术交底的作用与分类20

2.1.1 什么是技术交底20

2.1.2 技术交底的作用20

2.1.3 技术交底的分类21

2.2 施工技术交底的编制要求21

2.3 技术交底的编制重点22

2.3.1 技术交底的编制格式22

2.3.2 施工技术交底包括的内容23

2.3.3 技术交底编制重点24

2.4 技术交底实施方法34

2.4.1 会议交底34

2.4.2 书面交底34

2.4.3 施工样板交底34

2.4.4 岗位技术交底35

2.4.5 技术交底主要形式36

2.5 技术交底管理程序及注意事项37

2.5.1 技术交底管理程序及注意事项37

2.5.2 举例说明安全技术交底管理制度38

2.6 浅议如何做好项目现场安全技术交底工作38

2.6.1 为什么要进行安全技术交底38

2.6.2 安全技术交底的种类38

2.6.3 参与安全技术交底的主体39

2.6.4 安全技术交底的时间39

2.6.5 安全技术交底的内容和要求39

2.6.6 安全技术交底的实施和检查40

3 施工组织设计41

3.1 施工组织设计分类、编制准备工作、编制原则及实施保证41

3.1.1 施工组织设计的分类41

3.1.2 施工组织设计的编制准备工作42

3.1.3 施工组织设计的编制原则44

3.1.4 施工组织设计的实施保证45

3.2 流水施工基本方法、工程网络图绘制及时间参数计算46

3.2.1 流水施工基本方法46

3.2.2 工程网络图绘制47

3.2.3 时间参数计算49

3.2.4 空间参数56

3.2.5 工艺参数57

3.3 劳动力计算及组织、施工临时设施57

3.3.1 分解工程项目，计算相关工作劳动力57

3.3.2 施工临时设施58

3.4 单位工程施工组织设计的编制62

3.4.1 单位工程施工组织设计的内容62

3.4.2 单位工程施工组织设计的编制依据64

3.4.3 单位工程施工组织设计的编制程序64

3.4.4 单位工程施工组织设计的编制原则65

3.5 施工组织设计的管理65

3.5.1 施工组织设计的编制与审批65

3.5.2 施工组织设计的实施、修改、检查65

3.6 施工平面图布置66

3.6.1 施工总平面图设计原则及依据66

3.6.2 施工总平面图设计步骤及内容70

3.6.3 单位工程施工平面图设计步骤及内容72

3.7 施工组织设计的编制75

3.7.1 编制依据75

3.7.2 工程概况75

3.7.3 施工部署76

3.7.4 施工进度计划77

3.7.5 施工现场总平面布置图77

3.7.6 施工准备80

3.7.7 主要施工方法82

3.7.8 专项施工方案82

3.7.9 专项施工方案的计算88

3.7.10 模板及支模架计算书101

3.7.11 卸料平台计算书105

3.7.12 主要保证措施112

3.7.13 主要技术经济指标116

4 图纸会审117

4.1 图纸会审流程117

4.1.1 图纸会审目的117

4.1.2 图纸会审作用117

4.1.3 图纸会审适用范围117

4.1.4 图纸会审制度118

4.1.5 图纸会审主要内容119

4.2 图纸会审技巧127

4.2.1 检查施工图中容易出错的地方有无出错129

4.2.2 审查原施工图有无可改进的地方138

4.3 图纸会审程序141

4.3.1 监理工程师施工图审核的主要原则（监理机构的）141

4.3.2 监理工程师进行施工图审核的重点141

4.4 图纸会审注意事项143

4.4.1 图纸会审校对原则143

4.4.2 图纸会审校对顺序143

4.4.3 图纸会审图面校对143

4.4.4 图纸会审审查内容144

4.5 图纸会审记录146

4.6 工作中应注意的事项146

4.7 图纸的审查146

4.7.1 建筑图的审查149

4.7.2 结构图的审查150

4.7.3 土建施工图与水电施工图是否统一的审查150

4.8 图纸会审对施工单位的重要性154

5 竣工验收专项讲解156

5.1 竣工验收156

5.1.1 竣工验收程序156

5.1.2 竣工验收对象156

5.1.3 竣工验收依据156

5.1.4 竣工验收质量标准167

5.1.5 竣工验收条件169

5.1.6 竣工验收内容171

5.1.7 竣工验收分类174

5.1.8 竣工验收人员175

5.2 工程竣工验收检验事项175

5.2.1 屋面竣工验收检验事项175

5.2.2 顶层竣工验收检验事项177

5.2.3 设备间、管道井竣工验收检验事项178

5.2.4 中间层竣工验收检验事项178

5.2.5 首层竣工验收检验事项180

5.2.6 地下室竣工验收检验事项181

5.2.7 外装竣工验收检验事项181

5.2.8 人防竣工验收注意事项182

5.2.9 消防竣工验收注意事项183

5.2.10 节能竣工验收检验事项184

5.3 建筑工程竣工验收注意事项184

5.3.1 工程综合验收的前置条件184

5.3.2 应具备的资料184

5.3.3 验收流程185

5.3.4 总体建筑工程综合规划验收185

5.3.5 规划验收注意的问题185

5.3.6 档案验收注意的问题185

6 工程洽商编制与管理186

6.1 工程联系单、工程洽商记录、工程签证、设计变更及其区别186

6.1.1 工程联系单186

6.1.2 工程洽商记录187

6.1.3 工程签证187

6.1.4 设计变更187

6.1.5 主要区别188

6.2 编写工程洽商的技巧培训189

6.2.1 工程变更的程序190

6.2.2 设计变更产生的原因190

6.2.3 施工单位提出的工程变更洽商记录注意事项190

6.3 工程洽商执行流程制度193

6.3.1 工程洽商记录的编制193

6.3.2 工程洽商记录办理的要求193

6.3.3 工程洽商记录办理的责任人193

6.4 如何做好现场签证194

6.4.1 现场签证的概念194

6.4.2 现场签证与设计变更的严格划分194

6.4.3 现场签证的管理194

6.4.4 现场签证费用预算的编制原则及处理方法195

6.5 工程签证的潜规则196

6.5.1 利用签证可信度转变签证主体196

6.5.2 增强签证单有效性固定签证成果196

6.5.3 利用变更设计增加项目或提高价格等手段196

6.5.4 利用工程联系单创利的手段197

6.5.5 加大工程量签证的手段197

6.6 建设单位加强设计变更和施工管理措施197

7 施工技术管理199

7.1 技术管理工作概述199

7.1.1 技术管理的定义199

7.1.2 技术管理的任务199

7.2 技术管理基础工作199

7.2.1 技术管理工作内容199

7.2.2 技术管理工作制度201

7.2.3 技术管理过程中需注意的问题204

7.2.4 技术管理的意义和作用205

7.3 工程资料管理206

7.3.1 工程资料管理的意义206

7.3.2 工程资料管理的内容206

7.3.3 工程资料管理的方法206

8 建筑施工过程成本控制要点209

8.1 土方工程成本控制要点209

8.1.1 建设方控制209

8.1.2 施工方控制209

8.1.3 土方工程成本控制实例210

8.2 砌筑工程成本控制要点211

8.2.1 灰缝控制211

8.2.2 配合比控制211

8.2.3 砌筑材料损耗控制212

8.2.4 砌筑工程成本控制实例212

8.3 自拌混凝土成本控制要点213

8.3.1 原材料控制213

8.3.2 使用过程控制213

8.4 商品混凝土成本控制要点214

8.4.1 合同中控制214

8.4.2 模板施工质量控制214

8.5 模板工程成本控制要点215

8.5.1 模板进场控制215

8.5.2 施工方法控制216

8.5.3 施工质量控制216

8.5.4 模板工程成本控制实例216

8.6 钢筋工程成本控制要点218

8.6.1 钢筋进场控制218

8.6.2 钢筋保护控制218

8.6.3 钢筋连接控制218

8.6.4 钢筋下料控制220

8.7 抹灰工程成本控制要点220

8.7.1 添加剂控制220

8.7.2 施工准备控制220

8.7.3 工序控制221

8.8 面层装饰工程成本控制要点221

8.8.1 块料面层控制221

8.8.2 涂料（乳胶漆）面层控制222

8.8.3 成品保护控制222

8.8.4 材料样品控制223

8.9 防水工程成本控制要点224

8.10 脚手架工程成本控制要点225

8.11 垂直运输工程成本控制要点226

8.11.1 垂直运输设备选择的控制226

8.11.2 垂直运输速度的选择226

8.12 楼地面工程成本控制要点227

8.13 门窗工程成本控制要点227

8.13.1 门窗成品保护227

8.13.2 门窗选材控制227

8.14 外墙装修工程成本控制要点228

8.14.1 外墙块材控制228

8.14.2 外墙涂料控制229

8.15 垫层工程成本控制要点229

9 精细化管理230

9.1 项目精细化管理的含义230

9.2 几个容易被忽视的制度231

9.3 进度控制233

9.4 质量（管理）控制234

9.5 质量控制的方法和成品保护236

9.6 安全（管理）控制236

9.7 施工项目成本管理（控制）238

9.8 施工项目八项精细化管理239