从理念到行为习惯 企业文化管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 文化的认知1

文化之义4

文化的象征性和载体12

思维是文化的基本属性15

文化决定行为选择23

第2章 企业文化的认知29

起源于竞争力33

决定经营模式36

持续经营的动力38

战略的基石40

迪士尼乐园的启示43

企业文化力量指数46

企业文化的魅力48

企业的文化模型50

第3章 文化是神产品是形59

晋商的辉煌与沉寂62

招商银行“因势而变”64

苹果公司的“革命性”66

承载“精神”的产品68

差距的来源72

第4章 文化是神员工是体77

微软的创新行动79

海底捞的“变态服务”82

海景花园酒店的一线员工84

达成员工行为共识87

第5章 确定核心价值观93

企业价值观的认知95

公司魂97

核心价值观的具体体现100

全新的经营观111

第6章 成为领袖119

IBM的领导力模型122

海航的传奇125

星巴克的味道128

如何成为领袖131

第7章 全球思维137

面对全球环境139

思维空间决定成长空间144

确立全球思维146

第8章 新理念153

康熙与箭扣长城155

中国传统文化的精髓157

重寻发展的力量162

历史也可以时尚166

中国馆与上海世博会168

传统文化的底蕴171

开启新理念173

第9章 打造企业文化187

企业文化管理的误区189

企业文化的若干管理问题193

企业文化与企业竞争力202

企业文化真是竞争优势的来源吗203

如何利用企业文化创建竞争优势206

构建有竞争力文化过程中的关注点211

购并中企业文化整合的六原则214

企业执行文化的构建220

建立员工忠诚的秘诀226

更新企业文化233

参考文献241