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第一章 总经理一定要懂财务3

1．财务管理是公司的根基3

2．总经理的管理理念决定公司的发展方向3

3．会计信息是总经理决策的基础6

4．会计政策7

5．财务制度与财务管理系统是总经理的左膀右臂8

6．成本控制是总经理必做的事情9

第二章 总经理必学会计知识13

7．会计语言13

8．会计信息16

9．会计资料19

10．一天之计在于“现金账”21

11．无“规矩”不成“财务”23

第三章 总经理必懂的财务报表27

12．看财务报表，一览公司情况27

13．分析财务报表的基本方法34

14．图解三大财务报表37

15．深度分析财务报表50

16．巧妙解析财务报表52

17．学会从附注中找问题64

18．流程审计更全面66

第四章 总经理管好现金流有窍门69

19．现金是企业的血液69

20．现金循环的正常与否决定着企业的脉搏72

21．现金预算很重要75

22．现金的持有量要掌握79

23．金钱是有时间价值的88

24．优化配置企业的资本结构91

25．筹资渠道的选择95

26．备用金的管理96

27．支票结算需注意的问题97

第五章 总经理收款有高招101

28．有收款，才有钱赚101

29．信用标准与信用期间104

30．现金折扣政策109

31．应收账款周转率110

32．应收账款的管理112

33．36计防范不良企业的逃债118

34．18招教你追讨债务120

35．收款有方法，不怕钱不回125

36．收款是一种心理对抗126

第六章 总经理要控制企业成本131

37．成本的基础知识131

38．成本管理的核心132

39．成本要舍得砍134

40．优化配置，降低成本141

41．合理预算，降低成本153

42．库存要清查170

43．供应商，不可姑息172

44．面子再大也大不过成本175

第七章 总经理必修的税收筹划179

45．税收筹划的基础知识179

46．营业税的税收筹划180

47．增值税的税收筹划184

48．消费税的税收筹划192

49．公司所得税的税收筹划197

50．个人所得税的税收筹划203

第八章 总经理规避风险有绝招209

51．财务风险要警惕209

52．财务风险的识别与管理211

53．如何避免财务风险215

54．如何规避负债风险217

55．冒险精神不能少219

第九章 总经理要学侦探查账目223

56．财务制度要健全223

57．内部控制是降低财务舞弊的重要工具226

58．建立会计监督制度，加强会计人员的职业道德教育228

59．实物要经常盘点229

60．选择最合理的结算方式229

61．原始凭证最能说明问题230

62．永远相信你的下属都是理性思考的230

参考书目231