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第一篇 概述3

第1章 航天发展历程3

1.1 世界航天发展历程3

1.2 中国航天发展历程5

1.2.1 1059的艰难诞生7

1.2.2 自行设计探空火箭12

1.2.3 独立研制东风二号13

1.2.4 八年四弹16

1.2.5 长征系列运载火箭17

1.2.6 卫星研制20

1.2.7 载人航天工程24

第2章 集团公司概况29

2.1 集团公司总体情况29

2.1.1 集团公司历史沿革29

2.1.2 集团公司发展战略29

2.1.3 集团公司取得的主要成绩32

2.1.4 集团公司目前组织架构33

2.2 集团公司主要成员单位情况34

2.2.1 中国运载火箭技术研究院34

2.2.2 航天动力技术研究院36

2.2.3 中国空间技术研究院37

2.2.4 航天推进技术研究院39

2.2.5 四川航天技术研究院41

2.2.6 上海航天技术研究院42

2.2.7 中国航天电子技术研究院44

2.2.8 航天空气动力技术研究院45

2.2.9 中国卫星通信集团有限公司46

2.2.10 中国乐凯胶片集团公司47

2.2.11 中国长城工业总公司49

第3章 企业文化50

3.1 航天精神50

3.1.1 航天精神的形成50

3.1.2 航天精神的丰富内涵51

3.1.3 航天精神的发展53

3.2 企业文化54

3.2.1 企业文化基础知识54

3.2.2 理念识别系统55

3.2.3 行为识别系统60

3.2.4 视觉识别系统65

3.2.5 质量文化69

3.2.6 成本文化71

3.2.7 创新文化74

3.2.8 6S管理活动77

第二篇 主营业务81

第4章 宇航系统81

4.1 运载火箭81

4.1.1 运载火箭发展概述81

4.1.2 运载火箭的基本原理83

4.1.3 现役运载火箭的型谱85

4.1.4 新一代运载火箭的型谱89

4.2 卫星系统91

4.2.1 卫星发展概述91

4.2.2 卫星的分类93

4.2.3 卫星的基本原理和组成100

4.3 载人航天101

4.3.1 载人航天发展概述101

4.3.2 载人飞船105

4.3.3 空间站和载人航天后续发展107

4.4 空间探测108

4.4.1 月球与深空探测发展概述108

4.4.2 月球探测109

4.4.3 深空探测111

第5章 导弹武器系统115

5.1 导弹武器概述115

5.1.1 导弹武器系统的组成115

5.1.2 导弹武器的分类118

5.2 发展现状与趋势123

5.2.1 导弹的发展现状123

5.2.2 我国导弹武器发展概况124

5.2.3 导弹的发展趋势125

第6章 航天技术应用产业127

6.1 发展方向127

6.1.1 卫星应用设备及产品发展方向127

6.1.2 信息技术产品发展方向128

6.1.3 新材料与新能源产品发展方向130

6.1.4 航天特种技术应用产品发展方向133

6.1.5 特种车辆及汽车零部件发展方向136

6.1.6 空间生物产品发展方向137

6.2 重点产品和主要公司138

6.2.1 卫星应用设备重点产品和主要公司139

6.2.2 信息技术重点产品和主要公司139

6.2.3 新材料与新能源重点产品和主要公司141

6.2.4 航天特种技术应用重点产品和主要公司143

6.2.5 特种车辆及汽车零部件重点产品和主要公司146

6.2.6 空间生物重点产品和主要公司147

6.3 战略合作148

6.3.1 与大企业集团合作148

6.3.2 与地方政府合作152

第7章 航天服务业153

7.1 重点业务和主要公司153

7.1.1 卫星及其地面运营154

7.1.2 金融投资服务155

7.1.3 国际化服务157

7.1.4 软件与信息服务159

7.1.5 航天生产性服务160

7.2 航天产业基地建设163

7.2.1 北京航天产业基地163

7.2.2 上海国家民用航天产业基地164

7.2.3 西安国家民用航天产业基地164

7.2.4 成都航天产业基地165

7.2.5 天津航天产业基地165

7.2.6 内蒙古航天产业基地165

7.2.7 深圳（香港）航天产业基地165

7.2.8 海南航天产业基地166

7.3 战略合作167

第三篇 科研生产与经营开发171

第8章 航天系统工程171

8.1 航天系统工程管理171

8.1.1 航天系统工程的含义171

8.1.2 航天系统工程的主要内容171

8.1.3 航天系统工程管理体系171

8.2 航天型号研制流程172

8.2.1 预先研究阶段173

8.2.2 可行性论证阶段173

8.2.3 方案阶段173

8.2.4 工程研制阶段174

8.2.5 定型阶段175

8.2.6 生产阶段175

8.3 航天型号研制管理175

8.3.1 航天工程项目分类及管理体制176

8.3.2 立项管理176

8.3.3 计划管理178

8.3.4 调度管理179

8.3.5 成本管理181

8.3.6 风险管理182

8.3.7 质量管理184

8.4 航天系统工程管理的发展趋势187

8.4.1 系统优化方法187

8.4.2 并行工程188

8.4.3 “三化”思想189

第9章 航天产品工程192

9.1 概述192

9.2 航天产品工程的核心理论和主要内容192

9.2.1 航天产品工程的内涵192

9.2.2 航天产品成熟度理论193

9.3 航天产品工程技术要素200

9.4 航天产品工程管理203

9.4.1 航天产品工程要素管理204

9.4.2 航天产品工程能力管理204

9.5 航天产品工程配套工作机制205

第10章 航天技术创新207

10.1 概述207

10.1.1 技术创新的概念和内涵207

10.1.2 技术创新对集团公司发展的推动作用208

10.2 集团公司技术创新体系建设209

10.2.1 技术体系211

10.2.2 组织体系212

10.2.3 管理体系213

10.3 知识产权214

10.3.1 知识产权基础知识214

10.3.2 专利基础知识214

10.3.3 商业秘密216

10.3.4 商标216

10.3.5 著作权217

10.3.6 集成电路布图设计217

10.3.7 集团公司知识产权管理规定的主要内容218

10.3.8 集团公司第四次工作会对知识产权工作的要求218

10.3.9 集团公司知识产权战略的主要内容218

10.4 科技奖励219

第11章 资产经营与资本运作223

11.1 资产经营223

11.1.1 “十一五”资产经营工作回顾224

11.1.2 “十二五”资产经营工作展望225

11.2 上市公司227

11.2.1 中国东方红卫星股份有限公司227

11.2.2 上海航天汽车机电股份有限公司227

11.2.3 陕西航天动力高科技股份有限公司228

11.2.4 航天时代电子技术股份有限公司228

11.2.5 北京四维图新科技股份有限公司229

11.2.6 中国航天国际控股有限公司230

11.2.7 中国航天万源国际（集团）有限公司230

11.2.8 亚太卫星控股有限公司231

第12章 国际化经营232

12.1 国际化发展的历程232

12.2 国际化发展的方略233

12.2.1 坚定不移地实施“走出去”234

12.2.2 开创“欧洲战略”模式235

12.2.3 实现整星出口的突破236

12.2.4 增强国际竞争的软实力237

12.2.5 知识产权和标准国际化238

12.3 国际化经营愿景239

第四篇 综合保障243

第13章 技术基础243

13.1 工艺243

13.1.1 内涵、任务和工作内容243

13.1.2 工艺机构244

13.1.3 航天工艺管理244

13.1.4 航天工艺技术248

13.2 技术基础249

13.2.1 内涵、范围和地位249

13.2.2 技术基础的地位和作用249

13.2.3 技术基础各专业工作内容250

13.3 物资保障252

13.3.1 航天型号物资保障的含义252

13.3.2 航天型号物资的特点252

13.3.3 航天型号物资工作体系253

13.3.4 物资保障工作责任制254

13.3.5 航天型号物资工作的主要内容255

13.4 信息化建设257

13.4.1 科研生产数字化能力平台258

13.4.2 经营管理信息化能力平台258

13.4.3 非密网集中服务能力平台258

13.4.4 涉密网资源共享能力平台259

13.4.5 系统开发与应用集成能力平台259

13.4.6 信息化基础支撑能力平台259

13.4.7 六大信息化支撑体系260

13.5 安全生产与职业健康261

13.5.1 有关术语及含义261

13.5.2 安全生产与职业健康工作原则263

13.5.3 系统安全工程263

13.5.4 危险点安全管理264

13.5.5 职业健康安全管理体系264

13.5.6 安全生产标准化264

13.5.7 应急管理264

第14章 人才开发与队伍建设265

14.1 航天人力资源的基本情况265

14.1.1 航天队伍的创建与发展265

14.1.2 事业铺就人才成长路266

14.1.3 加快实施人才强企战略268

14.2 人力资源开发管理270

14.2.1 员工配置与发展271

14.2.2 领导干部管理275

14.2.3 薪酬福利与保障277

14.2.4 员工培训278

第15章 反腐倡廉建设与经营管理监督281

15.1 惩治和预防腐败体系建设281

15.1.1 建立健全惩治和预防腐败体系的重要意义281

15.1.2 集团公司惩防体系建设主要内容281

15.1.3 集团公司惩防体系建设的工作要求282

15.2 党风廉政建设责任制282

15.2.1 领导体制和工作机制282

15.2.2 责任分工和责任内容283

15.2.3 检查考核与责任追究284

15.3 领导人员廉洁从业285

15.3.1 廉洁从业的主要法规文件285

15.3.2 加强廉洁从业的主要措施285

15.3.3 违反廉洁从业规定的处理286

15.4 纪检监察信访举报与案件检查286

15.4.1 纪检监察信访举报工作内容286

15.4.2 纪检监察信访举报受理范围及权限287

15.4.3 案件检查工作内容287

15.4.4 案件检查工作的一般程序287

15.5 经营管理监督体系建设288

15.5.1 经营管理监督体系的构建背景288

15.5.2 经营管理监督体系组织体系289

15.5.3 经营管理监督体系运行模式289

15.6 监事长制度290

15.6.1 创新实行监事长制度的背景290

15.6.2 监事长的工作定位和工作职责291

15.6.3 监事长工作制度291

15.7 内部监察292

15.7.1 内部监察的工作内容292

15.7.2 内部监察的标准293

15.7.3 监察建议和监察决定293

第16章 思想政治工作295

16.1 党的建设295

16.1.1 党的组织和党员队伍295

16.1.2 坚持党要管党、从严治党，推进党的先进性建设296

16.2 思想政治工作298

16.2.1 紧密围绕科研生产中心任务开展思想政治工作298

16.2.2 紧密围绕培养高素质的航天队伍开展思想政治工作300

16.3 工会工作301

16.3.1 工会的职权301

16.3.2 工会会员的权利与义务302

16.3.3 职工经济技术创新创效302

16.3.4 班组建设302

16.3.5 职工民主管理303

16.3.6 “职工之家”建设303

16.4 共青团工作304

第17章 国家安全与保密306

17.1 国家安全306

17.1.1 国家安全的定义306

17.1.2 维护国家安全的义务和权利306

17.1.3 危害国家安全的行为307

17.1.4 国家和集团公司有关涉外国家安全的规定和要求307

17.1.5 境外情报机构及不法商人窃取我科技、经济秘密的主要手段308

17.1.6 间谍情报机关勾联策反我内部人员的手法及其对策309

17.2 保密工作310

17.2.1 保密基础知识310

17.2.2 保密工作的地位和作用311

17.2.3 航天科技工业保密工作主要内容311

17.2.4 保密法律法规和集团公司有关保密管理规定314

第五篇 发展展望319

第18章 航天的未来与展望319

18.1 世界航天发展趋势319

18.1.1 世界航天活动频繁319

18.1.2 军事航天竞争日趋激烈320

18.1.3 世界航天产业飞速发展320

18.1.4 保护人类生存环境成为世界航天发展的一个重要主题321

18.1.5 世界各国深空探测计划相继出台322

18.1.6 世界主要航天国家加强航天顶层谋划322

18.1.7 世界主要航天国家积极开展务实的国际合作323

18.2 中国航天发展展望324

18.2.1 重大专项任务324

18.2.2 军事航天325

18.2.3 民用航天326

18.2.4 商业航天327

18.3 集团公司“十二五”发展规划要点327

18.3.1 指导思想328

18.3.2 发展思路328

18.3.3 发展目标329

18.3.4 2030年远景战略目标331