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序 小米，这朵互联网的奇葩能够开多久1

第一章 小米，迅速盛开的互联网花朵——爆发式增长背后的秘密13

小米——互联网行业的“第一”专业户14

第一个以接近硬件的成本把手机拆开卖15

第一个成功实现非现货销售16

第一个以安兔兔跑分的形式来量化手机的好坏17

小米的“长赢基因”18

懂得顺势而为，不逆风而动18

颠覆性创新，用真正的互联网思维重新思考20

发动群众的力量21

不惜代价做好产品22

免费＋长尾23

第二章 中国最懂得快速养花的老板——雷军25

雷军的互联网思维26

互联网七字诀与“核爆炸”26

“七字诀”之外的群众路线34

做自己企业的代言人36

“互联网＋”时代，企业家要勇于为自己的企业代言36

企业家品牌自营销，制造“雷军效应”38

有高超的资源整合能力41

通过“微笑曲线”分析小米的核心竞争力42

整合资源，打通产业链的每个环节45

“雷布斯”的光环还能顶多久53

“雷布斯”的由来54

“雷布斯”的焦虑57

“雷布斯”的光环还能顶多久58

第三章 小米的养花经——小米的管理核心61

以人为本组建高端团队62

合伙人制PK一把手雇佣制62

因人设事，先搭班子后创业64

小米如何吸引大牛合伙人65

设置一个美好的蓝图66

让大牛当家做主人66

大牛吸引大牛67

扁平化管理，实现员工自治68

互联网倒逼机制催生扁平化管理68

扁平化管理的核心69

传统企业如何实现“扁平化”73

小米去“制度”化的局限76

第四章 花匠识天相的智慧——小米“互联网＋”战略79

寻找台风口，把握行业大机遇80

卓越网：顺应互联网浪潮的一次尝试80

在风口上，顺势而为做小米81

小米初期紧跟苹果的公司战略85

模仿：小米初创期快速起跑的策略86

定位升级，不断扩大战略版图90

最初定位：只做发烧手机91

新愿景：让每个人都能享受科技的乐趣92

小米意欲变身巨无霸95

“佛观一粒米大如须弥山”暗含巨无霸战略96

平台战略将小米打造成巨无霸？97

成为巨无霸的小米将何去何从101

小米偏航101

小米的妥协103

第五章 小米的种花技术——小米研发的长与短107

活用互联网思维做手机108

开放式思维，活用互联网正能量108

互联网思维武装下的模式创新111

小米的“互联网化”113

把手机当成电脑做114

一切以用户体验为中心114

以电商渠道为主的销售方式119

小米的“互联网化”119

专利困局，小米难以言说的痛121

专利纠纷，海外扩张受阻122

低研发成本付出的代价123

面对专利围剿，小米该如何应对？124

第六章 雷军的卖花技术——小米营销的成功与考验129

营销媒体社会化130

社会化媒体营销的秘诀：兜售参与感130

口碑为王的时代企业如何营销？132

互动，拉近粉丝与偶像间的距离134

把雷军包装成“明星”135

像明星一样与粉丝做朋友137

给粉丝提供参与感139

实现有效的粉丝营销141

小米式“0预算”粉丝营销141

周边产品：粉丝效应带来暴利点144

以饥饿的方式推动营销145

饥饿营销的心理学解读146

小米卖花的技巧——如何培植用户的“饥饿感”150

“饥饿”背后，小米真实的营销153

饥饿营销的危与机155

饥饿营销与低价策略能否延续？158

新国货情怀营销，能否救下小米159

新国货运动背后的民粹营销159

苹果与索尼的悖论161

黎万强回归还能拯救小米吗162

第七章 小米的模式成熟了吗——互联网平台面临的考验165

小米商业模式的目标体系166

向同仁堂学做产品166

向海底捞学服务169

向沃尔玛、Costco学高效低毛利171

小米＝苹果＋亚马逊＋谷歌＋戴尔172

在苹果的肩膀上172

类似亚马逊的营销渠道模式178

带有谷歌气质的外围扩张模式181

类似戴尔的“轻资产”供应管理模式184

小米模式面临的考验187

深陷“屏幕门”的小米188

供应链缺钙难题189

让用户疲倦的各种“小米”191

第八章 小米的花开背后的肥料——投融资之路193

小米凭什么吸引巨额融资194

小米做的事及做事的方法获得了投资人的认可195

雷军的经历和实力征服了很多投资人197

小米第六轮融资之谜198

小米的生态投资链200

雷军的整体投资布局200

小米的触角伸向了哪里202

资本向小米生态链传导？205

小米智能生态链现状207

第九章 小米，会否明日黄花211

小米因何不上市？212

有布局，无生态212

上市意味着数据曝光？214

小米的梦想与现实215

“雷军式”的产融通路215

困境重重的小米生态圈219

被围剿的小米222

未来三到五年小米将会消失？224

参考文献227