成功领导者&100个工作法则 孙正义流的工作执行力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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引言1

第1章 打破型式的商业成功法则10

若成为第一名自然就会成长10

为了下属和顾客的第一名12

因自由竞争而战斗的优点14

马上抹除习惯失败的毛病16

创业时的困境18

伙伴的重要性20

对于重要课题领导者应站在前线22

领导者的资质24

七成法则26

决策的时机28

思考样本的轴心以提升营业30

从最终目标减法思考32

绝对不放弃让事业实现34

提供自己能理解的商品36

热衷于事业烦恼就会消失38

决策的秘诀40

交涉的秘诀42

简报的秘诀44

集思广义会的秘诀46

从发明中学习的构思法48

首先采取行动50

公开目标以期超越自我52

如何面对批评54

肯定全力以赴的人56

事业草创时期先取得平面58

一把赌胜负60

价格是最直接的讯息62

第2章 以出类拔萃的行动力带来革命66

人生的规划蓝图66

首先订立目标68

怀有推动国家的强烈意志70

有交涉才有讨论的机会72

既然已经做了就应该全力以赴74

言出必行带来成功76

发明的方法78

创业者创造出从无到有80

以必死的觉悟挑战开启经营之道82

比起错误的机制更应相信正确的动机84

提高下属工作速度86

不让会议延期88

与其花时间思考不如重视速度90

归纳出结论以提升效率92

以免费试用吸引客户94

第3章 为了事业成功的经营远见98

经营者不可欠缺远见98

长期的愿景是正确的事情100

不受短期变动迷惑的经营102

思考宏伟的愿景104

设定愿景的依据106

努力奋斗让愿景实现108

顺应潮流的重要性110

不要弄错事业领域112

不断挑战极限114

掌握不输专家的知识116

提升经营速度的每日结算118

清点经营的要素120

发展新事业速度很重要122

从混乱中找出路124

什么是战略126

风林火山海128

领导者必须懂得撤退130

经营要避开风险132

要爱事业及下属134

抱著觉悟一决胜负136

贯彻正义138

合法的重要性140

堂堂正正的主张灰色权益142

不采纳空降部队144

第4章 设计出持续三百年的企业集团布局148

不断进化的企业集团148

持续三百年之企业的条件150

自我进化、自我增值的集团152

集团经营采取自我组织化154

企业生存的严酷性也要纳入计算156

重视多样性158

舍弃顺序结构的集团经营160

以各事业体自律经营为目标162

创业的气魄164

再三思考创业领域166

「高科技中小企业＝利基市场」的错误168

发展新事业需要施加强势的态度170

位处亚洲的优点172

优秀员工的共通点174

进行结构调整避免员工外流176

向继任者要求的目标178

继任者应该承袭的事物180

第5章 资讯化革命带给人类幸福184

孙正义的「理想」184

朝向世界的「理想」186

生在这个时代的幸运188

所谓终极的幸福190

真正的资讯大爆炸192

微晶片的冲击194

电脑超越人脑之日196

脑型电脑的梦想198

作为基本人权的资讯存取权200

蜡烛与电灯202

保守与革新的差异204

资讯化革命的幕末206

因资讯化革命而改变的教育208

使日本成为宽频大国的ADSL210

公平竞争造成良好的服务品质212

推特带来更加活跃的资讯时代214

因推特让顾客满意度提升216

索引218