为你插上管理素质提升的翅膀 企业管理者的123个实招2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 沟通协调篇——一门让职场纵贯横通赢人缘的课程1

1.管理者要当好“夹心饼干”1

2.同领导沟通有秘诀2

3.让领导常念你的好2

4.不计得失无牢骚3

5.笑对领导批评4

6.请示汇报看“火候”6

7.机会垂青有心人7

8.把金点子交给领导10

9.大数法则助认可12

10.同级难处要会处12

11.管事不失衡15

12.亲密需有间15

13.“戴高帽”是智招18

14.记名字表关注19

第二章 合作共事篇——一门领导成员同舟共济聚人气的课程21

15.搞定团队合作是大智慧21

16.“团结”原意不背离21

17.蚂蚁齐心能吃虎22

18.班子集体议事操作上讲套路23

19.包容宽容需大胸襟24

20.钻进名利权位圈是束缚不是舒服29

21.共事先磨合后融合31

22.平衡中和是处事诀窍33

23.横向多通气37

第三章 称职下属篇——一门帮助赢得上司认可信赖的课程39

24.开启参谋助手之门39

25.勤汇报体现的是尊重40

26.接触频率掌控“度”41

27.洞见他人者善交往43

28.戒急用缓抛“话头”46

29.迂回表达无“痕迹”47

30.找准位置顾脸面48

31.当“智囊”要出智招52

32.善言也需裹“糖衣”53

33.适当示弱是胜招56

34.绕弯子帮上司脱窘境58

35.知上悦上，赢取好感61

36.适当拖延，让事实说服领导66

37.面对批评，轻点头忍为智67

第四章 管人高手篇——一门刚柔相济富有驭下之智的课程70

38.“尅”人有分寸，发火会熄火70

39.批评人要点在妙处71

40.给下属面子是尊重73

41.屋子大不如肚量大76

42.心急吃不上热豆腐80

43.板着脸说话不可取82

44.肚子里能盛点事84

45.喜怒哀乐不写在脸上85

46.官架子大了不值钱87

47.用人适当是高人90

48.斧利劈硬柴94

49.责过无声胜有声96

50.打开心扉话儿甜98

51.付出尊重得拥戴102

52.巧避忌讳赢认同106

53.公平是秤，机制是砣108

54.抓大放小，善于授权115

55.责任感是纰漏的克星117

第五章 创新思维篇——一门开发智能提升执行力的课程121

56.创新顺向思维，拥有“万能钥匙”121

57.让心智拐个弯儿124

58.成事在于点子多126

59.让脑筋多长几个翅膀131

60.面对机遇敢出手134

61.船快也要定罗盘137

62.牛角尖钻不得140

63.智者善于寻转机141

64.借力“高人”常进取144

65.共赢树下种友谊147

第六章 堡垒作为篇——一门领导无形管理有道的强化课程151

66.“隐性管理”为发挥作用的高超技巧151

67.随意潜入心，育人细无声154

68.舌头要比牙齿硬157

69.高明的管理者能触动“自发管理”159

70.“示范”就是亮旗子160

71.兼情顾理，赢人心靠“悟”163

72.大事勤快，小事依赖164

73.黑脸红脸都会唱168

74.“人”字的内涵和妙用170

75.两人齐出力则成四座山172

76.关心、批评都要有股“热乎劲儿”175

77.宽则得众，容则获忠176

78.让下属知道他在你心里分量很重178

79.把处罚的着眼点再升华一截180

80.当面指不足，背后说长处181

81.执法从严和关心体贴不可偏废184

82.张飞被杀的原因是威严过度186

83.“牢骚”是对企业发展的期待188

84.具备“金刚钻”，善揽“瓷器活”191

第七章 青年励志成长篇——一门尽快适应职场赢在起跑线上的课程194

85.开局亮好第一张名片194

86.勤充电，常放电197

87.放手让新人自我磨炼200

88.年轻人要学会放飞成功之梦202

89.恒心有多大，潜力就有多大203

90.成功需要耐得住煎熬206

91.告别浮躁，走好当下的路207

92.锻炼成长比工资袋更重要211

93.缺憾缺失也是加油机215

94.心细如丝少闪失218

95.坐几年“冷板凳”也无妨220

96.初入职场，需拥有五种朋友222

第八章 安全风险掌控篇——一门无病早防、关口前移，切断事故链的课程225

97.防范风险在管控225

98.管理者要摁住“大跳蚤”227

99.杜绝多米诺骨牌效应231

100.让违章违纪的“冰山”融化233

101.安全监管不能不吹哨、吹“黑哨”236

102.警惕安全风险小概率事件238

103.“扫雷”搞定“埋雷”的242

104.消除惰性，让拉丁鱼游动起来247

105.台账、报表过多是给管理帮“倒忙”251

106.用篮球架原理考核安全目标254

第九章 安全心理调节篇——一门开发心智理性应对危机的课程257

107.“安全”二字原意含奥秘257

108.安全是个“易碎品”259

109.事故临头心不慌263

110.小洞不堵，大洞吃苦268

111.“宁听骂声，不听哭声”要讲尺度感272

112.慎终如始莫草率275

113.小心驶得万年船278

114.别让消极心态伤着你282

第十章 兵头将尾战法篇——一门提升车间班组团队建设执行力的课程286

115.层次管理杜绝“大呼隆”286

116.“漏斗型”管理者最给力287

117.班组“三位一体”有向心力290

118.搭好“四梁八柱”291

119.用经济杠杆“四两拨千斤”293

120.奖金分配凭实招297

121.考试考核严实并用最公平299

122.管理讲究合理适度302

123.客观评价“兵头”307