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第一章 战略地位定位1

第一节 时代战略地位5

第二节 职能战略地位7

第三节 组成战略地位9

第四节 优势战略地位12

第五节 平台战略地位15

第六节 发展战略地位18

第七节 地位性生命力20

第二章 战略内涵定位25

第一节 阳光内涵定位27

第二节 供应内涵定位31

第三节 供应物流内涵35

第四节 大物流的内涵40

第五节 阳光型大物流48

第六节 阳光发展战略54

第七节 战略性生命力59

第三章 总体思路内涵63

第一节 战略分析定位73

第二节 战略核心定位79

第三节 战略中心定位86

第四节 战略重点定位93

第五节 战略目的定位101

第六节 战略优势定位109

第七节 战略愿景定位118

第八节 战略性思路力126

第四章 发展战略基础131

第一节 卓越品位形象133

第二节 方向引领追求141

第三节 生态人文品位150

第四节 本质安全追求158

第五节 经营规范作业167

第六节 管理人本高效176

第七节 基础性生命力186

第五章 战略实施步骤191

第一节 战略规划定格194

第二节 战略基石构筑205

第三节 战略平台构建216

第四节 战略要素统筹226

第五节 集团实业体系237

第六节 战略功能创新249

第七节 步骤性生命力262

第六章 发展战略保障267

第一节 宏观政策保障269

第二节 企业高层推进282

第三节 同心聚力保障295

第四节 阳光集体决策307

第五节 全员高效执行319

第六节 创新实力增强330

第七节 保障性生命力342

第七章 战略实施方法349

第一节 主体认识能力352

第二节 组织推进能力365

第三节 循序渐进能力378

第四节 人本自主能力391

第五节 机制创新能力405

第六节 统筹均衡能力419

第七节 方法性生命力433

第八章 战略推进积优441

第一节 阳光供应探索443

第二节 阳光化大物流466

第三节 阳光战略定格491

第四节 阳光战略丰富515

第五节 阳光战略创优539

第六节 阳光战略创新564

第七节 创新性生命力600