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图的清单1

问卷调查表的清单1

案例清单1

鸣谢1

导言1

第一章 什么是领导生涯1

表的清单1

我在对你说3

领导和领导艺术的一种工作定义4

领导是天生的还是造就的？7

我们将成功定义为什么？11

什么是有效的领导？12

企业领导的关键因素是什么？23

表的清单32

1．1 用公司技能集合度量政治领袖32

政界领导与企业领导的异同32

1．2 公司技能和政治领袖技能的量度35

成功领导的特征36

1．3 领导风格及其描述40

1．4 环境类型及其描述41

1．5 领导风格和企业环境的比较42

环境领导45

第二章 领导就是领导，无论在什么职位47

潜在领导为其最终事业目标进行自我准备49

2．1 埃利奥特·杰克斯的处置权时间层次周期54

时间边界的性质及其在决策时的重要性56

2．2 在一般组织中时间边界层次和职务类型63

你应加盟什么样的企业？64

2．3 21世纪将获大发展的产业66

2．4 领导生涯不同阶段的择业标准69

领导如何避免事业上的意外呢？72

你是如何对待挫折的呢？73

小结75

第三章 领导与生活77

情感智力与情感成熟79

你能帮助自己吗？83

正确的行为与伦理道德之间的关系85

聪明与智慧92

身体健康与精神健康的关系94

什么是幸福？95

领导的寂寞96

小结98

第四章 领导的性情及成长99

个性和品质101

领导的一种分类104

4．1 领导类型小结116

心理测试分析的运用117

4．2 心理测试的运用：哪一种测试能表明适度的洞察力？118

如何对待个性127

领导的另一工具：心理测试的综合运用128

4．3 对一个迅速发展企业领导的FIRO-B测试结果的汇总128

挑战131

小结131

第五章 领导、决策及经营成功141

战略决策143

最优与次优决策149

数据存在“黑洞”时的决策154

平衡利益分享者156

待组织如同社会实体159

获取正确的投入用于决策160

直升机工具167

“石蕊测试”的概念168

愚蠢的力量171

说服短期利益分享者全面看问题176

5．1 不同的决策方法和使用时间178

不同类型的决策178

改变主意187

领导的短期考虑188

领导的长期考虑190

小结194

第六章 领导艺术、创造力及其演进195

正常的创造力和领导艺术197

6．1 领导创造力平衡动态200

第一套平衡和此消彼长机制201

领导应该是怎样的一种人？206

企业家主义与公司主义216

企业的演进218

领导如何将创意从创造阶段转向执行实施219

小结221

第七章 领导角色的政治223

一个人的政治225

为什么称之为政治？228

政治的变量232

7．1 组织中的政治变量233

看得见的对看不见的政治241

沉默工具248

时尚还是趋势？248

最后的提醒249

第八章 领导染色体253

对染色体的一种现代观点255

染色体1：年轻人的精力256

染色体2：勇敢谨慎258

染色体4：平衡261

染色体3：制胜之道261

染色体5：直觉263

染色体6：道德品质264

染色体7：领导264

本书人名英汉对照267

译者后记273