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第一章 企业与企业管理2

第一节 企业的概念和特征2

第二节 现代企业的类型7

第三节 企业的性质11

第四节 企业管理的概念和特征15

第五节 企业管理组织21

第二章 企业管理基本理论28

第一节 管理与管理者28

第二节 企业管理理论的形成和发展33

第三节 企业管理的基本原理与方法40

第四节 企业管理基础工作与管理现代化45

第三章 现代企业制度52

第一节 现代企业制度的含义和特征52

第二节 现代企业管理的计划与决策57

第三节 建立科学完善的领导机制62

第四节 现代企业管理的控制理念68

第五节 建设现代化的企业文化73

第四章 企业战略管理80

第一节 企业战略管理概述80

第二节 企业战略的类型及制定85

第三节 战略环境分析89

第四节 战略实施与控制95

第五节 竞争战略100

第五章 企业生产与运作管理108

第一节 生产与运作管理概述108

第二节 生产过程组织与生产管理方式115

第三节 生产计划与控制120

第四节 新型生产方式125

第五节 生产系统的分析和改进131

第六章 企业市场营销管理138

第一节 市场营销概述138

第二节 市场的分析和定位142

第三节 制定营销策略148

第四节 市场营销战略策划154

第五节 市场营销活动的组织、执行与控制157

第七章 企业设备管理162

第一节 企业设备管理概述162

第二节 设备的选择和使用168

第三节 设备的维护与修理174

第四节 设备的更新与改造180

第八章 企业财务管理186

第一节 企业财务管理概论186

第二节 企业财务管理的价值观念191

第三节 企业筹资管理197

第四节 企业投资管理202

第五节 企业利润管理208

第六节 企业财务分析213

第九章 企业品牌管理220

第一节 品牌与品牌管理概述220

第二节 企业品牌定位225

第三节 品牌的推广229

第四节 品牌形象的树立与提升235

第五节 企业品牌的价值评估239

第十章 产品质量管理248

第一节 质量与质量管理概论248

第二节 质量管理常用的统计分析方法253

第三节 全面质量管理256

第四节 ISO9000族质量管理体系标准261

第十一章 企业人力资源管理270

第一节 人力资源及人力资源管理概述270

第二节 人力资源的规划与预测275

第三节 人力资源的开发与培训279

第四节 绩效考核与薪酬管理282

第五节 员工职务分析287

第十二章 国际企业管理292

第一节 国际企业概述292

第二节 国际企业竞争及对外投资295

第三节 国际企业经营战略298

第四节 国际企业管理组织模式与跨文化管理302

第五节 国际市场进入模式及其选择307