图书介绍

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产品管理
  • 黄静主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040088703
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:318页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:334页
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图书目录

目录第一章 产品管理概述1

第一节 产品与产品管理1

一、现代产品观念1

二、产品管理 3

三、产品管理的优缺点 4

第二节 产品经理 6

一、产品经理在组织中的角色 6

二、筛选的困难14 8

二、产品经理的职能 9

三、产品经理的工作11

四、成功产品经理的特点 13

第三节 产品管理与营销管理 15

一、营销管理15

二、产品管理与营销管理的区别16

三、产品管理与营销管理的联系17

一、执行概要 21

二、基本目标 21

第一节 产品营销计划的基本内容 21

第二章 产品营销计划21

三、行业分析 22

四、竞争分析 24

五、内部分析 25

六、市场细分和目标市场的选择 27

七、目标顾客分析 27

八、产品定位 29

九、相关营销策略 30

一、产品营销计划的制订过程 35

十、监控、评价及备选方案 35

第二节 制订产品营销计划 35

二、计划的系统 36

三、计划方案的设计过程 37

第三节 产品营销计划的分析工具 38

二、波士顿矩阵 38

三、基准分析 38

一、SWOT分析 38

四、产品生命周期 39

五、PIMS 40

六、需求弹性分析 40

一、营销组织与产品管理组织 49

第一节 产品管理组织概述 49

第三章 产品管理组织49

二、产品管理组织的类型 52

第二节 产品管理的组织过程 55

一、产品管理的三个阶段 55

二、不同产品管理阶段的组织过程 56

第四章 产品管理的评估与控制71

第一节 年度计划控制 71

一、年度计划控制的意义 71

二、年度计划控制分析 72

第二节 产品的盈利能力控制 75

一、产品营销成本 75

二、直接成本与间接成本 76

第三节 产品管理的效率控制 77

一、产品经理的工作效率 77

二、销售队伍效率 77

三、广告效率 78

四、促销效率 78

五、分销效率 78

第四节 产品管理的战略控制 79

一、产品管理营销效益等级的评定79

二、产品管理的营销审计 82

三、新产品开发的营销审计 84

第五章 构建新产品开发92

第一节 新产品概述 92

一、新产品的涵义 92

二、开发新产品的意义与准则 94

三、新产品的发展趋势 96

四、创新97

第二节 新产品开发风险 98

一、新产品开发风险的客观性98

二、新产品开发风险的主观性99

三、新产品开发的风险原理100

四、新产品开发风险的防范102

第三节 新产品开发战略 104

一、新产品开发战略概述104

二、新产品开发战略类型105

三、新产品战略形成过程106

四、新产品开发大纲109

第四节 新产品开发的组织 113

一、新产品开发组织概述113

二、新产品开发的组织形式115

三、领导、管理与新产品开发117

四、新产品开发人员的管理118

第六章 新产品构思与筛选130

第一节 新产品构思 130

一、构思的来源 130

二、构思的过程 133

第二节 新产品构思的创造性思维及创新技法 134

一、创造力的开发 134

二、创造性思维形式 135

三、创造发明的技法 138

一、属性分析142

第三节 新产品构思的方法 142

二、需求分析144

三、关联分析146

第四节 构思筛选 148

一、筛选的目的和原则148

三、筛选工作程序149

四、评分模型150

第七章 新产品概念的测试与实体开发159

第一节 新产品概念的形成与测试 159

一、新产品概念的形成 159

二、新产品概念的测试160

第二节 新产品的实体开发164

一、新产品设计164

二、新产品试制166

三、新产品功能测试167

四、新产品鉴定169

第八章 新产品商品化分析176

第一节 新产品的市场预测176

一、新产品的市场机会预测176

二、新产品的销售预测180

第二节 新产品的试销 182

一、试销的意义182

二、是否试销182

三、新产品试销技术 183

第三节 新产品的财务分析 186

一、财务分析的意义186

二、财务分析的方法 186

三、财务分析总表 190

第四节 新产品的采用和扩散 193

一、新产品的采用过程 193

二、采用者分析 195

三、采用过程的影响因素197

第九章 新产品商品化策略201

第一节 新产品进入市场策略 201

一、早期进入市场策略201

三、晚期进入市场策略203

二、同期进入市场策略 203

四、进入市场的规模 204

五、进入市场的反应强度 205

第二节 新产品包装、品牌策略 206

一、包装策略 206

二、品牌策略 207

第三节 新产品广告与人员推销策略 207

一、广告策略 207

二、人员推销 210

第四节 新产品价格、分销策略 212

一、价格策略212

二、分销策略 217

一、品牌概述 224

第十章 品牌概述224

第一节 品牌的涵义 224

二、品牌的特征 226

三、品牌的种类 227

四、品牌与商标 228

第二节 品牌的意义 229

一、品牌对消费者的意义 229

二、品牌对生产者的意义 229

三、品牌对竞争者的意义 231

第三节 品牌定位 232

一、品牌定位的涵义 232

三、选择目标市场 233

二、细分市场233

四、品牌的具体定位 235

第四节 品牌命名与品牌标志设计 237

一、品牌命名 237

二、品牌标志设计 242

第十一章 品牌资产248

第一节 品牌资产概述 248

一、品牌资产的涵义 248

二、品牌资产的构成249

三、品牌资产的基础:消费者满意 261

四、品牌资产的特征263

一、建立品牌知名度265

第二节 品牌资产的建立 265

二、建立品质认知267

三、建立品牌联想267

四、建立品牌忠诚268

第三节 品牌资产的保护269

一、品牌资产的法律保护269

二、品牌资产的自我保护271

三、品牌资产的经营保护273

第四节 品牌资产的评估 275

一、品牌资产评估的意义 275

二、品牌资产评估的方法275

第一节 品牌决策 284

一、品牌决策概述 284

第十二章 品牌策略284

二、品牌化决策 285

三、品牌使用者决策 285

四、品牌名称决策286

五、品牌战略决策 287

六、品牌再定位决策 290

第二节 核心品牌的管理 290

一、核心品牌的涵义 290

二、核心品牌的管理原则291

第三节 品牌延伸策略 292

一、品牌延伸的涵义 292

二、品牌延伸提出的背景 292

三、品牌延伸的优点 293

四、品牌延伸的缺点294

五、品牌延伸的原则295

六、品牌延伸的决策步骤296

七、品牌延伸的路线297

八、品牌延伸的程序298

第四节 品牌的更新 299

一、品牌更新的意义 299

二、品牌更新策略300

第五节 品牌的全球化301

一、品牌全球化的背景301

二、品牌全球化的优势303

三、品牌全球化的劣势304

四、品牌全球化决策306

参考文献317

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