三星技术扩张真经 《商业周刊》全球品牌价值20强企业的成功奥秘2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 三星快速崛起的秘密从“灰姑娘”到令人瞩目的“公主”3

在与索尼的“斗争”中成长3

成为数字技术时代的领导者6

在半导体市场大获全胜9

用正确的策略打开市场11

在艰难困苦中坚持自己的信念13

做好手中的每一项事业19

关注企业核心技术的解决20

在继承人问题上小心谨慎21

他人眼中的三星成功秘诀23

《韩国经济新闻》对三星总裁李健熙的采访24

第二章 三星善任人才的策略卓越的企业领导人39

时刻牢记危机意识40

要做就一定要做第一41

善于思考和不断地改变43

顶级CEO的领导感悟44

勤勉认真的董事长44

大胆变革成为韩国首富46

“三星人”是一种身份的证明51

换个角度看三星的人才54

认识到竞争取决于人才的品质56

有计划的培训策略57

疑人不用，用人不疑58

奉行人才第一的原则59

注重企业的人才教育60

用好国际化人力资源管理策略64

科学选拔企业管理人才65

三星的独特选人途径69

发挥结构调整本部的威力72

令人骄傲的“三星人”78

第三章 三星员工管理的技巧妥善解决劳资纠纷的榜样85

三星电子的劳资管理方案88

阅读“三星字典”89

三星电子技术教育体系90

坚决制止徇私舞弊94

不断完善企业内部控制制度98

正确处理好控与被控的问题100

出色的薪酬体系设计102

正确处理员工加薪的问题106

实行薪酬与业绩挂钩107

为员工提供有针对性的薪酬项目计划109

如何向三星公司学习114

第四章 三星信息管理的绝招解密三星独特的智囊团121

极力促成三星信息化的未来策略小组122

在信息化阻力中前行的未来策略小组125

不断推动三星战略发展的未来策略小组128

周密的信息管理系统130

并不一帆风顺的信息化之路134

三星的知识管理系统136

善于合作、共享信息的三星公司139

建立一种信念对称的平等合作关系144

一流的情报通讯中心147

弹性与刚性兼具的库存管理159

置之死地而后生的抉择166

因为有智囊团才有今天的成功171

时刻保持一种危机意识182

第五章 三星事业组合的威力强势的产品竞争力187

用产品有效地对消费市场施加影响190

实施调整产品策略192

遵守数码事业的四个原则193

做一个不疏忽社会责任的企业194

选择正确提升品牌的策略195

结构调整造就核心竞争力200

进行有针对性的品牌经营205

第六章 三星营销拓展的能力通过营销运作成为有影响力的品牌213

组建公共关系组织系统218

以多种传播手段塑造口径一致的企业形象220

积极改善与顾客的沟通模式222

在营销斗争中成长224

实施全球化经营管理策略225

让人赞叹的奇迹——股价长盛不衰236