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目录前言 领导，请尽快插上创新的翅膀第一单元 迎接创新型领导新时代第一章 创新型国家格外呼唤创新型领导3

“创新型国家”引发领导创新革命3

今天不主动创新，明天等着被淘汰6

创新型领导者是创新型国家的核心力量11

第二章 创新型领导：时代的超级明星15

创新型领导：越来越引人注目的明星15

最能创新的领导才有最快最大的发展18

能够取得最大的创业回报24

以最快的速度走到时代前沿29

第三章 创新型领导：能带来实实在在的飞跃29

引发组织的快速变革31

创造从“跟跑”到“领跑”的奇迹34

以小搏大不是梦36

让你反败为胜39

第四章 创新型领导的一流理念41

创新是能力，更是精神41

创新不仅是发明，更应该是商业化42

速度不一定好，适度才好45

创新离不开创意，更离不开系统48

创新不仅是技术现象，更是社会现象51

创新不仅是美妙的开始，更是贯彻到底的意志54

第二单元 创新型领导的六大特征第五章 做时代潮流的引领者59

为后天的报纸制作新闻59

当未来趋势的主人63

把握结构性调整的契机65

到创造的前沿去淘金67

让你的想像力比别人强五倍69

第六章 做变革的发动机71

领导者首先要学会拥抱变化71

“除了妻儿，一切都要变”73

唤起危机感，激发变革76

建设新的目标和愿景80

选择合适的方法和手段83

在阵痛中选择坚持84

第七章 崇尚“没有什么不可能”88

“我们都是创新天才”88

当脚走不过去时，心会走过去90

永远不为定论屈服93

好创意总在绝望中产生96

方法总比问题多97

少说一点难，多尽一点力99

鼓励个人创新，不提倡单打独斗102

第八章 打造最有创新力的团队102

让人人经历创新洗脑105

创新型人才往往是被“逼”出来的107

优秀创新型团队中的八种“疯狂”人物109

最具活力的“变形虫”团队112

第九章 将问题转为创新契机115

危机往往逼你走出一条新路115

出路产生于绝路116

大问题蕴涵大创新120

问题翻转是天堂123

将别人的问题转变为自己的创新契机125

第十章 建立最好的创新系统工程128

系统的“三性一化”128

向硅谷模式学习132

创新中的“木桶理论”133

与合作者做创新大合唱135

将社会创新转化为自己创新137

警惕“黄禹锡”现象138

产官学相结合140

第三单元　如何成为最有效的创新型领导第十一章 成为一个永远与时俱进的领导145

三种态度，三种结果145

否定自己，才能更好地成就自己149

最难舍的最应舍151

一日创新到永久创新154

第十二章 掌握有效的创新方法157

在创新的“三性”上下足工夫157

打破思维定势158

重新界定问题160

总有更好的方法162

智力激励法163

戈登法163

NM法165

列举法167

“荷花盛开法”167

奥斯本检核表法169

六顶思考帽法170

第十三章 让创新成为组织的核心文化173

“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”173

鼓励员工永争第一177

不为难前额受伤的人178

让最能创新的员工成为最耀眼的明星179

局部的失败也许是整体的成功182

把偶然的创新变为企业文化184