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第1章 企业战略管理概述1

1.1　企业战略概述2

1.2　企业战略管理概述9

1.3　企业战略管理理论的演变12

1.4　企业战略与组织结构17

1.5 中国企业战略管理21

【本章精要】22

【思考题】23

【综合案例】23

第2章 企业愿景、使命与目标26

2.1 企业愿景27

2.2　企业使命30

2.3　企业战略目标33

【本章精要】42

【思考题】42

【综合案例】42

第3章 企业外部环境分析46

3.1 企业与环境的关系47

3.2　宏观环境分析52

3.3　行业分析的框架55

3.4　影响战略的五种竞争力57

3.5　行业内的战略群组65

3.6　行业生命周期69

3.7 外部分析方法：外部因素评价矩阵73

3.8　行业分析模型的局限性75

【本章精要】76

【思考题】76

【综合案例】76

第4章 企业内部环境分析79

4.1 竞争优势的内涵80

4.2 竞争优势的来源：企业资源和能力82

4.3　价值链和竞争优势84

4.4　竞争优势的可持续性91

4.5 内部分析方法：内部因素评价矩阵97

4.6　把内部分析和外部分析结合起来：SWOT分析99

【本章精要】102

【思考题】103

【综合案例】103

第5章 企业总体战略106

5.1　增长型战略107

5.2　稳定型战略111

5.3　紧缩型战略115

5.4　混合型战略119

5.5　进攻型战略122

5.6　防御型战略124

【本章精要】127

【思考题】128

【综合案例】128

第6章 企业竞争战略131

6.1　企业基本竞争战略132

6.2　不同行业环境中的企业竞争战略141

6.3 同一行业不同竞争地位的竞争战略152

【本章精要】156

【思考题】157

【综合案例】157

第7章 企业职能战略161

7.1　产品开发战略162

7.2　生产运作战略167

7.3　市场营销战略170

7.4　财务战略174

7.5　人力资源战略178

【本章精要】187

【思考题】188

【综合案例】188

第8章 企业战略评价与选择190

8.1　企业战略评价与战略选择概述191

8.2　企业战略评价的过程、内容与方法194

8.3　企业战略选择198

【本章精要】209

【思考题】209

【综合案例】209

第9章 企业战略的实施213

9.1　企业战略实施概述214

9.2　企业战略实施的影响因素218

9.3　企业战略实施的资源配置223

9.4 企业战略实施与企业文化的关系227

9.5　企业战略实施的模式231

【本章精要】236

【思考题】236

【综合案例】237

第10章 企业战略控制240

10.1　企业战略控制概述241

10.2　企业战略控制的类型与原则243

10.3　企业战略控制的过程247

10.4　企业战略控制系统249

10.5　企业战略调整255

【本章精要】262

【思考题】262

【综合案例】262

第11章 企业国际化战略268

11.1　企业国际化战略概述269

11.2　企业国际化的动因273

11.3　企业国际化战略的类型274

11.4　企业国际化经营的环境分析277

11.5 国际化战略的风险280

11.6　企业国际化经营战略选择282

11.7　企业进入国际市场的模式283

11.8 日本企业国际化的启示287

11.9 中国企业国际化先行者的不足与经验289

【本章精要】295

【思考题】295

【综合案例】296

第12章 企业危机管理299

12.1　危机管理概述300

12.2　企业危机成因分析305

12.3　企业危机预防管理308

12.4　企业危机管理应对方法与原则311

12.5　企业危机处理策略313

12.6　企业危机恢复管理315

【本章精要】318

【思考题】318

【综合案例】318

参考文献321