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第1章 导论1

1.1问题的提出1

1.1.1研究背景：现实挑战与理论张力1

1.1.2研究意义：理论填补与实践参照3

1.2研究方法、研究思路及概念说明5

1.2.1研究方法与思路5

1.2.2几个重要概念6

1.3研究内容与研究创新8

1.3.1研究内容8

1.3.2研究创新11

第2章 文献回顾13

2.1理论观点13

2.1.1马克思主义的经典论述13

2.1.2新古典主义的技术观点16

2.1.3新制度主义的组织观点17

2.1.4奥地利主义的极端扩展20

2.1.5新兴古典主义的分工解释21

2.2经验文献23

2.2.1规模报酬递减23

2.2.2规模报酬不变25

2.2.3规模报酬递增27

2.2.4规模不相关29

2.3简要述评31

第3章 流通企业的性质35

3.1流通企业的产生35

3.1.1分工与交换的两难冲突35

3.1.2专职商人的产生与发展39

3.1.3商人向流通企业的转变43

3.2流通企业的经济性质46

3.2.1交易专业化46

3.2.2交易成本50

3.2.3流通企业的经济性质：专业化降低交易成本53

3.2.4一个简单模型58

3.3流通企业的技术性质59

3.3.1互补活动与类似活动60

3.3.2生产活动与交易活动的技术比较61

3.3.3流通企业的技术性质：类似活动64

第4章 流通企业的规模限制66

4.1流通企业规模扩张的限制66

4.1.1企业的合约观点与流通企业的“市场性”66

4.1.2流通企业规模的市场（流通产业）限制70

4.1.3流通企业规模的组织成本限制73

4.2单店扩大的局限75

4.2.1规模报酬递减76

4.2.2本地市场条件78

4.2.3单店规模限制：商圈模型80

4.3垂直一体化的局限83

4.3.1流通领域内部的垂直一体化84

4.3.2向生产领域的后向一体化限制86

4.3.3向消费领域的前向一体化限制88

第5章 流通企业的分店复制90

5.1“复制”假说90

5.1.1生产方式的“可复制性”争论90

5.1.2威廉姆森对企业规模问题的转换：复制与选择性干预93

5.1.3复制假说的局限95

5.2品牌：分店复制的前提97

5.2.1品牌的产生97

5.2.2品牌的扩张性98

5.2.3流通品牌：分店复制的前提100

5.3经营模式：分店复制的基础102

5.3.1组织制度102

5.3.2组织制度的可复制性104

5.3.3高效统一的经营模式：分店复制的基础105

第6章 流通企业的分店控制107

6.1有限理性革命107

6.1.1理性人假说107

6.1.2有限理性：经济学的一场革命109

6.1.3威廉姆森对有限理性假定的依赖性113

6.2信息技术革命与有限理性115

6.2.1有限理性的相对性：一般观点116

6.2.2信息技术革命119

6.2.3信息技术对人类理性的扩展121

6.3流通企业的分店控制123

6.3.1信息技术在流通领域的应用123

6.3.2信息技术与流通企业规模128

第7章 案例：沃尔玛的连锁复制133

7.1沃尔玛分店扩张133

7.1.1沃尔玛增长133

7.1.2沃尔玛的分店复制与选择性干预138

7.1.3沃尔玛的影响143

7.2沃尔玛的规模效率：一个初步考察154

7.2.1指标设定和数据来源154

7.2.2计算结果157

7.2.3小结及进一步讨论165

7.3沃尔玛的规模效率：扩展DEA方法168

7.3.1经验方法：DEA与扩展DEA168

7.3.2模型测算176

7.3.3几点启示179

第8章 流通革命与中国流通产业发展186

8.1流通革命186

8.1.1流通产业扩张186

8.1.2流通企业增大190

8.1.3流通效率提高194

8.2西方国家的流通产业发展200

8.2.1美国200

8.2.2日本203

8.2.3德国205

8.2.4英国208

8.3中国流通产业的演进211

8.3.1体制层面211

8.3.2行业层面218

8.3.3企业层面224

第9章 中国流通企业规模效率230

9.1中外流通企业规模比较230

9.1.2方法与数据230

9.1.2规模与增长速度比较232

9.1.3进一步讨论：“货币规模”与“实际规模”236

9.2中国流通企业与沃尔玛的绩效比较238

9.2.1比较基准：沃尔玛239

9.2.2指标与数据245

9.2.3计算与分析248

9.3中国流通企业的规模与效率252

9.3.1指标与数据252

9.3.2计算结果254

9.3.3进一步讨论257

第10章 中国流通企业规模战略260

10.1品牌战略260

10.1.1品牌打造261

10.1.2品牌维护265

10.1.3品牌扩张267

10.2制度（经营模式）战略271

10.2.1内部管理制度272

10.2.2外部交易制度277

10.2.3非正式制度279

10.3信息化战略281

10.3.1信息技术开发282

10.3.2信息技术应用284

结束语288

附录291

参考文献322

后记360