图书介绍

采购技巧2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

王为人编著著
出版社：北京：中国物资出版社
ISBN：9787504732774
出版时间：2010
标注页数：182页
文件大小：32MB
文件页数：191页
主题词：采购－基本知识

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图书目录

第一章　供应链管理1

伯兹公司的供应链管理3

总供应链成本模型6

客户和供应商整合10

竞争优势12

失败的协调18

不稳的稳压器21

明天要什么24

奖金驱动目标27

H集团的供应链系统再造29

第二章　采购控制35

涨价的供应商37

成本的压力40

质量、价格与交期的平衡43

第三章　采购技术47

集中采购的实际困难与解决办法49

服务的采购——坚持以优良的服务质量取信用户52

铜材交易的套期保值56

四个期货小案例64

从麦德龙采购70

第四章　供应商财务分析73

华丰汽车车架厂的作业成本法75

抵押混凝土搅拌机79

作业成本计算的综合案例分析81

供应商财务分析相关计算87

第五章　供应商选择93

坚持多年，打破垄断95

现场审核最讲认真101

两台心脏病检测样机106

坚韧不拔的采购业务董事109

复印机租赁合同112

第六章　供应商质量管理115

隔离器的绝缘117

口袋里放一把锉刀119

审核，准备好了吗122

为制造低质产品的生产付报酬126

老供应商的质量体系新困惑129

第七章　供应商关系管理133

两难关系135

供应商眼里的客户139

美国本田汇总141

怎样对付询价却从不下单的客户145

第八章　库存和物流控制147

所有管理失误都转化为库存149

铁路运输160

直通车164

运输和采购协同166

空间吸纳器168

第九章　外包与自制战略171

外包还是自制173

佩达莱油漆的容器175

附录　供应商审计模板177