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目录1

第一讲题　社会主义工业企业组织与计划课程的对象1

和任务1

一　社会主义企业组织工作原理2

二　社会主义企业中生产组织工作的任务9

三　资本主义生产组织工作的剥削本质23

四　苏联社会主义企业组织工作的科学性27

第二讲题　工业企业及其结构33

一　工业企业33

二　工业企业的分类36

三　企业的组织结构39

四　基本生产的结构46

第三讲题　生产过程的组织（大量生产与流水生产）55

一　大量生产、成批生产和单件生产55

二　流水生产制62

第四讲题　社会主义工业企业的管理组织工作87

一　社会主义工业管理组织工作的基本原则89

二　国家的社会主义企业的管理组织98

三　车间的管理112

四　党和工会组织在企业中的作用和任务117

第五讲题　工业企业的生产财务技术计划121

一　苏联厂内计划工作的主要发展阶段128

二　生产财务技术计划及其各部分134

三　生产财务技术计划中指标和定额的体系142

四　编制生产财务技术计划的基本原始资料147

五　生产财务技术计划的编制和批准程序156

六　作业计划工作158

第六讲题　组织技术措施的计划工作163

一　编制组织技术措施一览表166

二　确定组织技术措施的效果177

三　推行组织技术措施的计划工作185

第七讲题　工业企业的产品计划193

一　产品产量的计划工作194

二　在制品数量的计划工作205

三　规定车间任务和按季按月分配任务214

四　生产能力核算与机器设备及生产面积负荷的计划工作220

五　与其他企业的合作计划234

第八讲题　材料技术供应的计划工作237

一　决定材料品种239

二　规定单位产品的材料消耗定额242

三　计算用以保证完成产品计划的材料需用量256

四　计算储备量266

五　编制材料技术供应计划平衡表272