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第一部分 概述1

第1章 医疗卫生事业发展与医院建设1

1.1中国当代医院建设与发展1

1.2上海市市级医院现代化建设历程3

第2章 医院建设项目发展管理与创新5

2.1我国医院项目管理模式的演进5

2.2上海市市级医院项目管理模式的创新实践6

2.3上海市第一人民医院改扩建项目概况7

第二部分 甲方管理篇10

第3章 甲方管理的内容、特点与难点10

3.1甲方管理的工作内容10

3.2甲方管理的工作特点13

3.3甲方管理的工作难点14

第4章 项目组织管理16

4.1组织管理策划16

4.2项目总体组织管理18

4.3甲方组织结构20

第5章 前期工作管理21

5.1前期工作特点21

5.2前期工作内容23

5.3前期工作难点及应对措施29

5.4前期咨询单位应满足的要求31

第6章 招标采购管理33

6.1招投标概述33

6.2勘察设计招标管理34

6.3财务监理招标管理39

6.4施工监理招标管理40

6.5施工招标管理44

6.6采购管理47

第7章 施工阶段管理51

7.1质量控制51

7.2进度控制60

7.3安全与文明施工管理68

7.4合同管理71

7.5信息与沟通协调管理73

7.6技术管理76

第8章 医疗建筑开办79

8.1医疗建筑设备设施开办筹备79

8.2医疗建筑开办过程中的资产管理81

8.3医疗建筑开办项目的运行系统联动测试82

8.4基于BIM技术的医疗建筑运维84

第9章 综合管理86

9.1综合管理难点86

9.2综合管理措施86

第三部分 设计篇95

第10章 设计理念95

10.1设计概述95

10.2设计内容95

10.3设计历程96

10.4设计特点96

第11章 医院设计策略与原则101

11.1基于城市更新的既有医院扩建设计101

11.2新老院区的整合发展109

11.3近代历史建筑的保护与再生115

第12章 建筑与室内设计122

12.1总平面设计122

12.2各功能区平面布局125

12.3立面设计与材质运用137

12.4保留建筑的利用与修缮141

第13章 结构设计144

13.1现代医疗建筑结构设计特点144

13.2新建医疗综合楼（A楼）的主体结构设计145

13.3新建医疗综合楼的深基坑逆作法设计153

13.4保留建筑的结构加固设计164

第14章 机电设计166

14.1给排水设计166

14.2暖通空调、动力系统设计175

14.3电气设计184

14.4弱电与智能化设计192

第15章 医疗设备专项设计201

15.1大型医疗设备及其屏蔽工程201

15.2净化工程201

15.3物流传输系统202

15.4污水处理204

15.5医用气体204

第16章 绿色建筑设计206

16.1绿色医院建筑概述206

16.2绿色医院建筑的设计要求206

16.3本项目绿色建筑评价内容208

16.4本项目绿色建筑主要评价指标213

第17章 内部装修工程设计215

17.1医院建筑室内装饰的人性化设计215

17.2从病患角度出发的人性化设计216

17.3从住院病人角度出发的人性化设计217

17.4从医护工作人员角度出发的人性化设计218

17.5从探病人员角度出发的人性化设计219

17.6医院建筑室内装饰未来的人性化理念219

17.7总结219

第18章 BIM技术在设计阶段的应用221

18.1各专业BIM模型构建221

18.2冲突检测与三维管线综合223

18.3基于BIM净高分析226

18.4BIM辅助设计实现的优化227

第四部分 施工篇228

第19章 施工组织设计228

19.1施工场地特点228

19.2施工难点及对策232

19.3施工组织设计的组成及原则235

第20章 施工总承包管理238

20.1项目策划管理238

20.2专业分包招标及进场管理240

20.3施工场地总平面管理241

20.4样板引路管理243

第21章 采用逆作法进行地下工程施工245

21.1地下结构拆除及深坑回填245

21.2围护桩基施工246

21.3逆作法挖土施工253

21.4地下室结构施工257

第22章 地上结构工程施工262

22.1A楼主体结构施工262

22.2B楼上部结构加固施工275

22.3外立面工程施工283

22.4屋面工程施工289

22.5垂直运输设备工程295

第23章 设备安装工程施工299

23.1电气工程施工299

23.2给排水工程施工303

23.3空调管道工程施工305

23.4医院特有专业工程施工309

23.5系统调试317

第24章 BIM技术的应用326

24.1施工模型建立326

24.2施工现场3D配合326

24.3 3D管线综合328

24.4 4D施工进度模拟328

24.5专项施工方案模拟330

24.6内装虚拟现实330

24.7BIM应用的效能分析331

第25章 施工管理效果332

25.1施工方组织结构332

25.2进度管理332

25.3质量管理334

25.4安全文明施工337

第五部分 财务（投资）监理篇342

第26章 财务（投资）监理工作概述342

26.1财务（投资）监理工作特点342

26.2财务（投资）监理工作总体思路343

26.3组织结构345

第27章 投资决策阶段财务（投资）监理348

27.1投资决策阶段工作内容及目标348

27.2投资决策阶段重难点及应对措施350

第28章 设计阶段财务（投资）监理351

28.1设计阶段工作内容及目标351

28.2设计阶段重难点及应对措施352

28.3设计阶段工作流程353

第29章 招标阶段财务（投资）监理355

29.1招标阶段工作内容及目标355

29.2招标阶段重难点及应对措施355

29.3招标阶段工作流程357

第30章 施工阶段财务（投资）监理359

30.1施工阶段工作内容及目标359

30.2施工阶段设计变更、现场签证重难点及应对措施361

30.3施工阶段工作流程363

第31章 竣工结算与决算阶段财务（投资）监理367

31.1竣工结算与决算阶段工作内容及目标367

31.2竣工结算与财务决算阶段重难点及应对措施368

31.3竣工结算与决算阶段工作流程370

第32章 价值工程与动态对比控制方法研究372

32.1价值工程372

32.2动态对比374

第33章 财务（投资）监理工作的实效380

33.1财务（投资）监理投控效果分析与评价380

33.2财务（投资）监理投控措施应用的实践381

33.3财务（投资）监理投控节约投资的实绩383

33.4财务（投资）监理各阶段成果文件汇总表385

第六部分 施工监理篇389

第34章 委托监理合同及监理工作策划389

34.1委托监理合同389

34.2监理工作策划390

第35章 施工质量监理398

35.1质量控制的监理工作原则、方法与措施398

35.2开工前质量监理402

35.3工程材料检测403

35.4旁站监理405

35.5医院专业工程质量监理407

第36章 施工安全监理413

36.1安全监理准备工作413

36.2安全监理工作程序414

36.3安全监理的巡视检查416

36.4危险性较大工程的安全监理417

36.5事故预防及应急处理预案419

第37章 施工监理的进度控制421

37.1进度控制难点421

37.2监理的进度控制措施421

第38章 监理的文明施工管理424

38.1文明施工风险及管理424

38.2环境保护监理424

38.3环境卫生监理425

38.4文明施工综合管理425

第39章 建筑节能工程施工监理428

第40章 监理协调431

40.1组织协调431

40.2进度协调431

40.3总包与分包的协调432

40.4施工与设计的协调433

40.5外部监督检查协调433

第41章 施工监理综合管理435

41.1廉政建设的参与435

41.2项目内的办公、生活区域的管理435

41.3重要节假日、高温、严寒天气条件下的管理436

41.4监理的施工合同管理437

41.5监理资料与档案管理438

第42章 监理的自我改进444

42.1考核与考评444

42.2业主的满意度测评445

42.3日常的工作监督445

参考文献460