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挑战篇3

第一章 传统管理过时了3

1．HR要用心留住90后员工3

2．留下来不走的员工就忠诚了吗7

3．别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的8

4．核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因11

5．90后拒绝“口号式”管理13

第二章 传统的招聘不管用了17

1．由培养新人到“人才打劫”17

2．为什么职位高薪酬好，优秀人才还不愿意来21

3．放弃大平台转去小平台，你真的以为他们脑子进水了23

4．这些少有人知道却异常有效的面试技巧25

5．招聘的一些新动向27

第三章 薪酬福利怎么做30

1．怎样调薪最合理30

2．这些福利让人好想跳槽34

误区篇41

第四章 迷信工具41

1．那些年HR迷信过的工具41

2．工具引来的怒火44

3．“工具包治百病”才是“病”46

第五章 迷信大平台48

1．认识“迷信大平台综合征”48

2．甲之蜜糖，乙之砒霜50

3．学我者生，似我者亡53

第六章 走形式56

1．流程制度只是“面上光”56

2．收表打分只为走过场58

第七章 混日子62

1．HR真的应该自觉地做个边缘人吗62

2．“吵过架”的人反而应聘成功了64

3．HR该邀功时为何退缩66

未来篇71

第八章 传统HR正在进入淘汰期71

1．未来三分之一的HR将面临淘汰71

2．“事务性HR”——为什么受伤的总是你75

3．“互联网+”带来的HR集体焦虑78

4．合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从82

第九章 HR的自我成长87

1．要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学87

2．你能独立策划一场年会吗90

3．设计思维——未来HR必备之能力93

4．HR常犯的96个错误96

第十章 人性化管理是未来HR工作的主题102

1．真正的管理：接地气、说人话102

2．HR的核心能力：通人性106

3．管理正在由“管控”走向“激活”108

4．未来员工体验将胜过流程设计113

第十一章 HR的角色转变117

1．从边缘到中心，挑战与机遇并存117

2．跳出“专业深井”，深入财务和运营122

3．HR未来的八大主要转型方向129

4．人力资源转型的10个要点141

5．别跑题，你还是一个HR146

第十二章 股权激励是当前的大热门149

1．股权激励变得前所未有的重要149

2．阿里巴巴、华为等企业都在玩股权激励吗151

3．不懂《公司法》做股权激励，HR挖个坑把自己埋了吧153

4．股权——留下核心员工的几把刷子160

5．一家包子铺的股权激励计划书164

第十三章 大数据将全面改写HR行业169

1．大数据来了，HR准备好了吗169

2．大数据是块砖，哪里需要哪里搬173

3．要玩转大数据，先别被数据给骗了180

4．HR工具正在迎接历史性的大革新184

第十四章 人工智能时代HR前景非常看好189

1．来势汹汹的人工智能189

2．人工智能时代，HR会被淘汰吗193

3．为什么互联网行业的HR待遇高195

4．万物互联下的HR196

后记 未来HR成长最快的地方一定是中国199