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第一部分：搜房大写为搜房7周年，我开博啦3

北上，加盟搜房4

转会，转出“轰动效应”7

洗脚屋里敲定的“百城战略”9

从“百城战略”到“百人计划”12

搜房，需要什么样的人15

为什么选择搜房18

搜房的“数字文化”21

营销，是一项伟大的工作24

人生即营销25

搜房速度与搜房效率29

搜房的“三段论”33

“邮件管理”：全国一盘棋36

“分类管理”有乾坤38

集中力量 干好一件事40

铁打的平台 流水的兵42

有缺点的能人和80分的人44

“子弟兵”与“空降兵”45

搜房“嫁”给了500强47

“全球风投之父”首肯搜房50

新浪VS肖勇：搜房的成功在于专注52

足球VS网络VS地产-为深圳搜房足球赛而作54

优胜劣汰 不破不立56

情商 智商 胆商：一个都不能少58

第二部分：网媒感悟“媒体搜房”扑面而来63

“拜访为采访”65

现场直播：中国房地产“现在进行时”66

在场 出场 做主场68

大道消息VS小道消息70

搜房内容“五大件”72

楼盘资讯 大厦之基74

“打盘”VS“打人”75

整合VS原创77

博客，地产人的精神家园79

管理者为什么博客81

内容为本，全员发力84

挑起“论战”推波助澜86

做内容：流程VS规范88

门户网站VS地产专业网站90

地产传统媒体VS地产网媒92

第三部分：营销体验三大战略 助飞搜房99

广纳贤才 布阵中国101

为什么能“决胜北京”103

代理制VS直销制107

管理，从制度开始109

“控制文化”：保证航向不偏离111

开会，开出效益112

为什么要汇报114

选好总经理115

发现“营销总监”116

“金牌销售”是财富118

团队啊，团队120

搜房是平的：追求扁平化123

培训使人强大125

学习型组织与学习型人生127

营销人员50问129

客户在哪里131

抓住大客户133

开好客户分析会135

“烧烤”会，烤出什么138

让客户流动起来139

“二八理论”VS“长尾理论”141

人海战术VS精耕细作143

每天见一个客户144

“签约运动”：赢在起跑线146

加强客服：打仗就是打后勤147

服务报告：续约之宝149

网络营销 七剑出鞘151

广告：一号产品“老”树新花153

网上SP：广告的延伸155

搜一搜你自己157

向客户展示他的对手159

案例库：让客户做选择题160

博客营销 如何运作162

深圳的“剑客现象”164

一楼一策166

准备好营销道具167

到售楼处培训客户169

盯住你的对手170

专业主义与方法论的胜利172

第四部分：业务集群分拆，拆出增长点177

二手房租房：搜房新引擎178

家居：延伸的财富链180

研究集团：中国研究经济的一面旗帜182

第五部分：品牌推广敞开胸怀 合作八方187

牵手传统媒体：互补的力量189

地产会展 搜房之舞191

事件营销 擦亮品牌192

口碑传播：千万人的话语接力194

好房子，是搜搜搜&搜出来的195

第六部分：公关活动媒体，就是公关公司199

活动营销“10大关键流程”201

做活动之“8项注意”204

房媒活动营销“20大模式”206

房媒活动“5大卖点”214

房地产发展年会——思想也是生产力216

“别墅节”——首个以产品命名的节日217

“商业地产节”——将产业要素串起来219

“学院派论坛”：“派系”擂台“山头”对话220

“数字地产节”：谁能说清房地产？我能！222

香港地产周——海外推广第一站224

山西联展——异地营销 天宽地阔225

户型创新论坛——顺乎“新政”快速反应227

网上房展——新经济“入侵”会展业229

网络人气榜——地产“超女”PK台231

后记 从“报战”到“网战” 肖勇233

附录1 搜房大事记235

附录2 参考书目239