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第一章 装饰工程项目管理1

第一节 装饰工程项目管理的特点与内容1

第二节 装饰工程质量体系的建立和运行2

第三节 装饰工程项目质量体系要素5

第四节 装饰工程质量手册10

第二章 装饰工程项目投标管理12

第一节 装饰工程项目投标的一般程序与前期准备12

第二节 标书的编制与投递14

第三节 工程实例15

实例一 三亚海航度假中心装饰工程招标书15

实例二 深圳五洲宾馆室内装饰工程设计招标书31

实例三 深圳五洲宾馆室内装饰工程施工招标书34

实例四 深圳五洲宾馆装饰工程卫生器具招标书38

第三章 装饰工程项目承包合同管理51

第一节 合同的内容与订立51

第二节 合同的履行与变更53

第三节 合同履行的检查与监督55

第四章 装饰工程项目前期管理与施工准备57

第一节 装饰工程施工准备的原则和现场施工准备57

第二节 施工图的管理59

第三节 施工组织设计62

第四节 项目控制的主要文件65

第五节 工程组织规范条例的整理66

第五章 装饰工程项目施工现场管理71

第一节 装饰工程施工平面布置图的应用与标化工地71

第二节 安全管理的内容76

第三节 安全生产与事故的处理84

第四节 安全管理的要点86

第五节 工程实例91

实例一 上海江苏大厦装饰工程现场管理91

实例二 海南凯莱假日酒店装饰工程安全管理94

第六章 装饰工程项目工程进度控制100

第一节 工程进度计划的类型与编制100

第二节 工程进度控制方法103

第三节 横道进度表与施工工序109

第四节 垂直进度表118

第五节 网络进度计划121

第七章 装饰工程项目质量检查与监督127

第一节 质量要求与质量控制127

第二节 工程质量控制的内容129

第三节 工程质量检查的方法131

第四节 装饰工程施工质量控制制度133

第五节 书面交底与图表使用149

第六节 装饰材料及构配件的质量控制151

第七节 工程质量控制的合同条款153

第八节 工程实例深圳麒麟山庄装饰工程质量控制154

第八章 装饰工程项目材料管理159

第一节 材料管理的内容与任务159

第二节 材料目标管理161

第三节 工程项目材料计划163

第四节 仓库管理164

第五节 装饰材料与工具管理办法165

第六节 常用装饰材料质量验收标准167

第七节 工程实例海南海景湾大酒店装饰工程材料供应与管理192

第九章 行政工作与工程技术资料管理196

第一节 技术往来文件的管理196

第二节 工地会议202

第三节 常用专题报告208

第四节 工程实例海南建业装饰工程公司装饰工程月报210

第十章 装饰工程项目施工索赔216

第一节 施工索赔的含义与种类216

第二节 索赔程序与索赔报告219

第三节 费用的索赔223

第四节 延期索赔230

第五节 工程实例某新机场候机楼外装修工程项目的索赔231

第十一章 装饰工程项目竣工验收管理233

第一节 装饰工程项目的竣工与交工233

第二节 竣工验收的依据与程序234

第三节 工程项目保修期内的管理237

第四节 工程的计量238

第五节 竣工决算240

附录241

主要参考文献456