图书介绍

领导系统论2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

徐元善著著
出版社：西安：陕西人民出版社
ISBN：7224055042
出版时间：2000
标注页数：337页
文件大小：14MB
文件页数：347页
主题词：

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：60ec97b987f3f1a35997e7440c2c2e6e

下载说明

领导系统论PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章导论1

一、领导系统论的基本概念1

（一）系统1

（二）领导系统6

二、领导系统论的基本原理26

（一）领导系统整体性原理27

（二）领导系统相关性原理30

（三）领导系统层次等级性原理32

（四）领导系统有序性原理35

（五）领导系统动态性原理36

三、系统方法：领导系统方法论37

（一）领导系统方法的概念38

（二）领导系统方法的价值39

第二章领导系统信息论42

一、领导系统信息及其特征42

（一）领导系统信息的概念42

（二）领导系统信息的特征43

二、领导系统信息的运动及其管理48

（一）领导系统信息的来源48

（二）领导系统信息的加工处理50

（三）领导系统信息运动的物质基础：信息系统57

三、调查研究：领导系统获取信息的主要渠道60

（一）调查研究是揭示社会发展规律的科学途径61

（二）领导者调查研究的基本要求与基本方法64

四、领导系统的信息价值和信息意识67

（一）领导系统信息的价值67

（二）领导者的信息意识70

第三章领导系统决策论73

一、领导决策系统分析73

（一）决策的概念74

（二）决策系统的要素77

（三）决策系统的结构79

（四）决策系统的环境81

（五）决策的类型84

二、领导系统决策的原则93

（一）领导系统决策的先决条件93

（二）领导系统决策的价值判断94

（三）领导系统决策的基本原则96

三、领导系统决策的过程101

（一）提出决策问题102

（二）确定决策目标104

（三）拟定备选方案105

（四）选择行动方案106

（五）决策实施与反馈108

四、领导系统决策的技术与方法109

（一）专家决策法110

（二）德尔斐法111

（三）模拟决策法111

（四）鱼缸法112

（五）决策树法113

第四章领导系统结构论115

一、领导系统的结构与功能115

（一）领导系统的结构与功能的涵义115

（二）领导系统的结构与功能的内在联系117

二、领导系统结构的协同效应119

（一）领导系统结构的协同原理119

（二）领导系统结构的协同价值122

三、领导系统结构的原则124

（一）领导系统结构优化的价值124

（二）领导系统结构优化的原则125

四、领导群体结构128

（一）领导群体结构的内容128

（二）领导群体结构的调节135

第五章领导人才系统论139

一、人才：领导系统的核心要素139

（一）领导人才系统的特征140

（二）领导人才的价值146

（三）领导人才观148

二、领导人才的识别系统150

（一）德才兼备：识别领导人才的根本标准150

（二）德、能、勤、绩：鉴别领导人才的基本内容153

（三）听言察行：识别领导人才的基本方法157

三、领导人才的任用162

（一）能当其位164

（二）任人唯贤166

（三）用人之长167

（四）容才之量170

（五）用人不疑174

四、领导人才的管理177

（一）领导人才管理的目标177

（二）领导人才管理的原则180

第六章领导系统激励论185

一、激励：领导系统活力的源泉185

（一）激励的概念185

（二）激励的过程187

（三）影响激励效果的因素193

（四）激励的价值199

二、激励与行为理论203

（一）激励与需要理论203

（二）激励与期望理论206

（三）激励与公平理论210

三、激励的内容与艺术213

（一）理想信仰激励213

（二）目标激励215

（三）强化激励218

（四）竞争激励223

（五）情感激励226

（六）典型激励229

（七）领导行为激励230

第七章领导系统协调论232

一、协同论与现代领导系统232

（一）协同效应原理与领导系统的协调功能233

（二）支配原理与领导系统的协调功能235

（三）自组织原理与领导系统的协调功能237

二、领导系统协调的原则与方法239

（一）领导系统协调的原则241

（二）领导系统协调的方法244

三、领导系统与环境关系的协调248

（一）认识环境248

（二）适应环境250

（三）改造环境252

（四）驾驭环境253

（五）战胜逆境255

四、领导系统内部关系的协调256

（一）领导者与上级关系的协调256

（二）领导者与同级关系的协调266

（三）领导者与下级关系的协调272

第八章领导系统素质论279

一、领导系统功能与系统要素关系分析279

（一）系统论“非加和定律”的启示279

（二）领导系统要素素质分析281

（三）领导者素养结构及其境界293

二、领导者的素养结构297

（一）博大的政治胸怀297

（二）崇高的思想境界301

（三）高尚的道德情操307

（四）出众的心理品质312

（五）卓越的见识321

（六）杰出的才华323

（七）渊博的知识328

（八）健康的身体330

三、哲学·思路·方法331

（一）自觉灌输331

（二）内省扬弃332

（三）躬行体验333

（四）理论升华333

主要参考书目334

后记336