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第一章 “人学”理论与企业文化1

第一节 企业文化概述1

一 什么是企业文化2

二 企业文化的特征5

三 企业文化的结构与体系8

四 企业文化的功能与作用12

第二节 企业文化是现代企业管理的核心理论14

一 体罚式管理阶段14

二 泰罗制管理阶段16

三 现代管理阶段18

第三节 建立有中国特色社会主义企业文化19

一 东西方企业文化之比较20

二 有中国特色社会主义企业文化的建构22

三 资本主义企业文化理论的历史进步性和局限性25

四 建设有中国特色社会主义企业文化理论的总体目标和指导原则27

五 中国特色社会主义企业文化应处理好的几个关系31

六 建设有中国特色社会主义企业文化的基本内容和方法32

第二章 企业环境与企业文化行为36

第一节 企业环境36

一 企业的自然环境36

二 企业的社会环境39

三 企业的工作环境40

四 企业环境与企业文化的互动关系41

第二节 企业文化行为45

一 个性力度原则46

二 整体意志原则48

第三节 企业团体与企业组织体制51

一 企业团体效应51

二 企业组织体制52

三 企业制度54

第四节 企业家风范原则56

一 管理哲学家56

二 文化的培育者58

第一节 企业文化心理及其特点60

一 社会心理的结构60

第三章 社会心理与企业文化心理60

二 社会心理的作用62

三 企业文化心理及其特点65

第二节 企业文化心理更新的主要规律68

一 内因和外因：企业文化心理更新的根据和条件68

二 主客体之间相互作用：企业文化心理更新的动因69

三 人们新知识的累积：企业文化心理更新的基础71

四 新旧企业文化心理的冲突：企业文化心理更新的起点74

五 企业文化心理群的变更：企业文化心理更新的全过程75

第四章 民族文化与企业价值观念78

第一节 中华民族文化的特点78

一 有机整体观78

二 辩证发展观79

三 以形见理、以美启真的思维方式80

四 奋发进取、追求真理、献身民族的民族意识和高尚精神81

第二节 企业价值观念83

一 什么是价值83

二 什么是企业价值观念85

三 企业价值观的特点和内容86

第三节 实现企业价值的主客观条件和途径95

一 实现企业价值的主客观条件95

二 实现企业价值的途径98

第五章 企业群体意识与企业群体效应103

第一节 群体与个体的关系103

一 群体与个体的关系103

二 企业员工个体对企业群体确立的意义105

三 企业群体对个体的影响108

第二节 企业群体协调与群体效应110

一 群体关系的协调111

二 群体协调和群体效应的实现115

第六章 企业管理原则与管理哲学120

第一节 企业管理原则120

一 人性管理原则120

二 荣誉管理原则126

三 民主管理原则130

第二节 管理哲学134

一 管理哲学是系统化和理论化的企业管理观135

二 企业与社会的关系问题是管理哲学的基本问题139

三 管理哲学与企业发展战略143

第七章 意识的自觉能动性与企业思想政治工作146

第一节 意识的自觉能动性146

一 意识的自觉能动性146

二 意识的自觉能动性的发挥依赖于客观规律性148

第二节 企业思想政治工作151

一 什么是企业思想政治工作151

二 企业思想政治工作的一般方法153

三 企业思想政治工作的基本原则161

第八章 中日美企业文化比较170

第一节 中日美企业心理比较170

一 中日美企业心理结构比较170

二 中日美企业心理的价值基原比较176

三 中日美企业心理结构的文化比较179

第二节 中日美企业文化质比较185

一 传统文化与企业文化质185

二 传统文化对企业员工深层心理结构的制约187

第三节 中日美企业意识比较188

一 中国企业意识的特点189

二 中日美企业意识比较191

第四节 中日美企业风气比较198

一 日本企业的风气198

二 美国企业的风气199

三 中国企业的风气200

结束语 企业文化建设的历史必然性203