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重新认识重新定位 自我教育自我提高1

一、宗旨篇1

工商所长要做践行“三个代表”重要思想的先锋1

实践“三个代表”做一名合格的工商所长5

世界观是当好所长的总开关8

正确树立“三观” 当好工商所长11

青春热血铸红盾13

学习陶志捷　处处讲奉献24

心系工商事业　做好本职工作25

学习榜样精神　促进全面工作27

学习陶志捷事迹有感29

以陶志捷为榜样　当好工商所长30

当所长就要像陶志捷那样32

学习陶志捷要在深度上下功夫35

二、执法篇37

工商所长要重视和加强工商所的法制建设37

市场监管模式力求不断创新40

监管大型科技市场的体会41

增强基层执法服务水平的有效途径43

工商所长如何提高监管执法水平45

搞好企业属地监管要树立四个观念47

工商所收费工作的几点做法和体会49

实行预警制　强化日常监管51

所长如何提高工商所执法办案水平53

工商所长要担负起企业信用监管的责任55

工商所长要认真抓好收费台账工作57

工商所长如何做好收费台账工作59

工商所长要正确处理执法与服务的关系61

三、服务篇63

工商所长要当好服务地方经济发展的排头兵63

甘做经济建设的铺路石67

干部职工牵挂的就是大事71

支持地方经济发展 营造宽松执法环境72

开展创建文明经营区活动是当好所长的一把金钥匙74

所长要心里装着企业和群众76

只有真心实意帮助地方发展　才能赢得地方对我们工作的支持78

发挥登记注册作用 服务地方经济发展79

突出“四点”作文章　建言献策谋发展82

我们个体户心目中的工商所长85

大讨论带来大转变87

不断创新拓展“文明经营区”活动空间90

工商所长要会“舞龙头”92

工商所长如何抓好文明经营区创建工作97

当好工商所长　促进山区农民增收99

小窗口大服务　小岗位大作为101

工商所长要做建设“服务型”工商的先行者104

寓管理于服务之中是当好所长的重要体现108

工商所长要肩负起护农助农富农的职责109

工商所长要实心实意为民办实事110

四、领导篇112

工商所长要学会“三势”而为112

妥善处理五个关系　创造良好工作环境114

所长要讲究领导艺术117

工商所长要唱好执法、服务、治队三部曲121

工商所长要做基层工作的“脊梁”124

我是这样当工商所长的128

情系工商唯实干　服务发展竞风流132

情系工商　扎根基层 做一名新时期的工商所长135

立足实践　开拓创新 促进工商所工作再上新水平139

以人为本　情感相凝　全力担负起新形势下工商所长的重任143

所长要善于处理“五种关系”147

也谈所长的领导艺术151

所长要善于运用计划推进工作153

新任所长如何尽快打开工作局面155

浅谈基层工商所长应具备的领导能力158

工商所长的“一二三”161

提升素质　摆正位置　善于协调 才能当好工商所长165

所长要善于抓落实167

新任年轻所长必须处理好六种关系169

当好所长就要抓落实　能攻坚　善总结171

所长“一把手”莫做“一霸手”173

所长应做到“三负责”174

我是这样做所长工作的176

工商所长应掌握的四种领导方法178

做一名合格工商所长必须处理好的三个关系180

工商所争取地方支持的有效途径182

如何协调好与地方党委政府的关系185

工商所长应如何处理好与村级两委的关系187

当好五大员 做一名合格的基层指导员189

用“心”当好指导员192

所长如何处理好正副职之间的关系193

当好副所长的方法艺术195

浅议副所长如何发挥作用197

副所长在班子团结中要做到“五不”200

副所长为所长助力树威要体现在工作中201

副所长应找准自己的位置203

当好配角 协助所长做好工作204

当好副所长要有“三心”205

五、队伍篇208

巩固扩大成果　促进队伍建设208

以德治所 以情带兵210

扬长避短挖潜力　人尽其才带队伍214

干事创业 以人为本 铸造一支新时期的工商铁军217

抓管理　带队伍 全面推进工商所规范化建设221

坚持辩证思维　强化思想建设225

凝心聚力 真抓实干 带出一流基层工商队伍229

所长要学会运用激励方法开展工作233

新形势下工商所长如何调动干部积极性236

思想政治工作有“三忌”238

强化“三要”　加强基层所党组织建设239

如何加强工商所党建工作240

以人为本提升监管素质 转变理念突出效能管理242

浅谈如何加强工商所人员的思想政治工作245

探索适应新时期特点的思想政治工作方法248

增强工商所职工向心力的三点建议251

如何增强基层思想政治工作的实效性252

浅谈如何做好工商所内部人员管理256

强化监督制约　带出廉洁队伍258

工商所思想政治工作应注意掌握的五项原则259

工商所长如何抓好党风廉政建设263

工商所长要做到情感聚人265

所长要重视培养人267

培贤任能是工商所长的重要职责270

工商所长要善于培养人使用人272

所长批评同志要注意的几个问题274

工商所长要掌握批评的本领276

六、制度篇279

狠抓薄弱环节　坚持标本兼治279

建立系统的管理体系是加强所长队伍建设的保证282

建立运转协调科学合理的工作机制284

工商所长抓规范化建设的途径和方法288

完善制度是规范管理的保证291

以“五化”强化内部管理294

实施“五制”管理　提高监管水平295

要抓好各项责任制的落实297

《五项禁令》既是法宝又是雷区298

贯彻“五项禁令”　强化四种意识300

所长要重视所务会301

工商所长如何开好会302

七、表率篇304

努力建设高素质的工商所长队伍304

当好工商所长要做到“五个一”307

奉献无私情　追求无止境310

念好六字经　当好排头兵313

红盾在肩写春秋 巾帼建功竞风流317

工商所长应做到五个带头321

履行所长职责　争创一流业绩326

新形势下如何做好基层工作330

勤政为民　实干兴所334

巾帼不让须眉 当一名合格的工商女所长338

我是工商所长341

着力抓好五点　争做合格所长346

工商所长要做壮大区域经济的模范349

以身作则　率先垂范 把工商所建成清正廉洁的战斗堡垒353

工商所长要带头“以所为家”356

做出表率就能赢得同志们拥护358

我是这样打开工作局面的360

所长应是一个模范带头兵361

念好“四字经”　当好带头人363

所长应具备的工作作风366

八、素质篇369

关于不断提升工商所长综合素质的几点思考369

浅谈工商所长应具备的素质和工作方法374

浅议工商所长应具备的才能378

浅谈工商所长应具备的五种基本能力380

“入世”后工商所长应当具备的素质384

工商所长怎样提高谋划决策能力386

工商所长应当善于写文章388

试论工商所长的角色意识和自身素质389

工商所长应具备娴熟全面的业务知识392

试论工商所长应具备的素质393

全方位知识是做好工商所长的基础396

工商所长应具备掌握和运用信息化知识的能力397

工商所长应具备的知识和能力400

所长必备的能力402

所长要注重培养四种能力403

工商所长怎样有效地组织集中学习406

“老”工商所长也要不断学习总结408

做一名学习型的工商所长409

所长要树立终身学习观念412

我的一点学习感受413

九、修养篇415

重视非权力影响 当好工商所长415

我的所长观418

当好工商所长要在四个方面下功夫423

当好工商所长的五点认识426

工商所长应做到“五清”429

工商所长应掌握交往的艺术431

工商所长要树立一个意识两个观念434

努力塑造“三三三”型工商所长435

工商所长的“四忌”438

当好工商所长“七要”439

谈谈工商所长的非权力影响力441

工商所长如何发挥非权力影响力的作用444

树立“六种意识”　当好工商所长447

工商所长要围绕“四气”做文章450

所长要做到“四勤”451

所长必须过好“三关”453

工商所长要求真务实454

我为当好所长献一策456

工商所长要有争创一流的精神状态459

当好工商所长应“五戒”461

以我真心换真诚463

工商所长要正确估价自己的实力464

当好工商所长大胆泼辣是前提466

工商所长要做到“五勤五善”467

所长如何提高工作效率470

工商所长要学会有效利用时间472

所长怎样规划自己的工作时间473

十、创新篇476

工商所长要做监管机制改革的实践者476

谈谈新形势下如何当好工商所长481

创新征费模式　开创工作新局面485

工商所长要与时俱进　树立新型治所理念489

工商所长要认清当前形势强化“四种意识”493

大胆改革　争当创新型工商所长496

工商所长与时俱进开拓创新之我见498

换位思考创新貌501

编后记503