图书介绍

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（美）斯科特·A.沙恩（Scott A.Shane）著；奚玉芹，金永红译著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：7300062156
出版时间：2005
标注页数：167页
文件大小：9MB
文件页数：190页
主题词：高技术产业－企业管理－研究

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图书目录

第一章　选择正确的行业1

浏览证据2

知识条件4

需求条件7

行业生命周期9

行业结构11

小结14

机会的来源17

第二章　识别有价值的机会17

技术变革18

政治和制度变革19

社会和人口变革20

行业结构的变革21

机会的形式：不仅仅是新的产品或服务21

机会的类型及其与创新类型的关系23

创新的位置25

识别有价值的机会26

获取信息27

更优的信息处理28

小结30

第三章　管理技术演变34

发展的演变模式35

设计福斯特的S形曲线36

主导设计的作用39

了解技术标准42

报酬递增业务中的演变44

小结50

第四章　识别并满足真实的市场需求53

识别真实需求54

满足真实需求55

收集关于顾客偏好的信息56

为什么这种市场调查方法对创业者而言是重要的58

绝对必需品、一般必需品以及非必需品59

设计经济解决方案60

比竞争对手提供更好的可选择商品61

了解市场营销和销售程序63

小结67

购买者的类型69

第五章了解顾客的购买行为69

了解市场动态75

小结82

第六章　利用已有企业的弱点85

为什么已有企业在大多数时候都能获胜85

新企业可以利用的已有企业的弱点89

青睐新企业的机会97

小结101

第七章　管理知识产权104

模仿是简单的，却是有害的！105

保密107

申请专利111

小结118

第八章　获取创新收益121

获得对资源的控制权122

建立声誉123

学习曲线125

先行者优势126

辅助资产128

小结132

第九章　选择正确的组织形式135

开发费用135

产品尽快投入市场136

充分利用优势条件137

技术的本质138

管理组织过程中的信息问题140

小结144

第十章　管理风险和不确定性146

新企业所面临的问题147

降低风险的策略147

转移风险的策略152

降低风险认知策略153

管理风险与不确定性的工具154

怎样说服风险承担者替你承担风险158

小结160

结束语163

最后的评论166