图书介绍

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企业领导方法论
  • 邢福石编著 著
  • 出版社: 广州:华南理工大学出版社
  • ISBN:7562309027
  • 出版时间:1995
  • 标注页数:288页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:299页
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图书目录

目录1

前言1

第一章 企业领导概述1

第一节 社会实践中的管理与领导1

一、社会实践需要管理1

二、管理是现实生产力5

三、领导是管理的关键8

一、古代的管理思想11

第二节 管理思想的发展和领导科学的产生11

二、现代管理理论的形成和发展15

三、现代领导科学的兴起25

第三节 现代企业制度和现代企业领导28

一、市场经济中的企业28

二、现代企业制度的基本特征31

三、现代企业的领导结构34

四、现代企业家的角色38

一、企业领导活动的主体42

第二章 企业领导系统分析42

第一节 企业领导活动的系统结构42

二、企业领导活动的客体44

三、企业领导活动主体和客体的相互作用47

第二节 企业领导者的个人素质49

一、思想素质要求49

二、文化素质要求51

三、领导素质要求53

四、身体素质要求57

第三节 企业领导者的群体结构59

一、优化企业领导结构的重要意义59

二、优化企业领导结构的基本要求60

第四节国外的领导素质理论64

一、早期关于领导人特征的理论64

二、美国关于企业领导者素质的理论65

三、日本关于企业领导者素质的理论68

第一节 科学决策的基本概念72

一、企业领导决策的作用72

第三章 企业领导决策分析72

二、科学决策的含义73

三、企业决策的分类75

四、经营决策的分类78

第二节 科学决策的制定80

一、科学决策的原则80

二、科学决策的程序82

三、科学决策的数学分析法87

一、科学决策的实施步骤89

第三节 科学决策的实施89

二、防范分析和追踪决策91

第四节 企业经营谋略95

一、市场调查与经营预测95

二、企业竞争策略98

三、占领市场策略101

第四章 企业领导组织分析105

第一节 知人善任105

一、知人善任的基本含义105

二、知人善任的人才观点106

三、知人善任的若干原则108

四、知人善任的主要方法113

五、知人善任的科学制度115

第二节 企业组织118

一、组织的含义118

二、建立企业组织机构的若干原则120

三、企业组织机构的调整变革126

四、企业的规章制度129

一、企业领导体制类型分析130

第三节 企业领导体制和组织形式的选择130

二、企业组织形式的演变135

第五章 企业领导行为分析144

第一节 企业领导者的思想方式144

一、企业领导者的精神状态144

二、企业领导者的思维方法148

三、企业领导者的思想观念151

第二节 企业领导者的工作方式154

一、企业领导者的根本工作154

二、企业领导者的经常工作158

三、根本工作与经常工作的辩证关系159

第三节 国外的领导行为理论161

一、利克特的“支持理论”161

二、布莱克、穆登的“领导方格理论”163

三、铃木博的企业家行为理论166

第四节 国外的领导权变理论170

一、菲德尔的领导理论170

二、坦南鲍姆和施米特的“领导方式连续流”理论173

三、弗雷姆和耶顿的“领导——参与”模型177

第五节 领导类型评估178

一、PM分析方法178

二、PM分析问卷181

第六章 企业领导方法分析185

第一节 现代领导方法的基本原则185

一、自知性原则185

二、创造性原则187

三、具体性原则189

四、高效性原则191

五、系统性原则191

第二节 现代企业管理的基本原理192

一、人本原理192

二、系统原理193

三、整分合原理195

四、反馈原理195

六、能级原理197

五、封闭原理197

七、弹性原理199

八、动力原理200

第三节 提高企业领导效能201

一、企业领导效能的含义201

二、评估企业领导效能的原则205

三、提高企业领导效能的途径208

四、企业经济效益评价指标216

第一节 企业领导的一般艺术221

一、待人艺术221

第七章 企业领导艺术分析221

二、处事艺术224

三、会议艺术225

四、说做艺术226

五、奖励艺术227

六、火候艺术229

第二节 统御下属的艺术231

一、统御下属的原则231

二、企业领导不孚众望的表现233

三、企业领导提高威望的技巧234

第三节 处理企业人际关系的艺术236

一、影响企业人际关系的主要因素237

二、正确处理企业人际关系的基本原则240

三、处理企业人际关系的技巧244

第四节 处理企业公共关系的艺术249

一、公共关系的基本含义249

二、公共关系的基本特征251

三、公共关系的基本观念253

一、企业思想工作的作用257

第五节 企业思想工作的艺术257

二、企业思想工作的原则260

三、企业思想工作的方法263

第八章 企业领导范畴分析272

第一节 主客观的统272

一、主观和客观272

二、计划和规律274

第二节 利责权的统276

一、利益和责任276

二、权威和服从277

三、集权和分权279

第三节 个人和组织的统281

一、个人和组织281

二、纪律和自由283

第四节 竞争和协调的统284

一、竞争和协调284

二、无序和有序285

主要参考文献288

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