图书介绍

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董事会运作手册 修订版
  • （英）约翰·哈珀（John Harper）著；李维安，李胜楠，牛剑波译 著
  • 出版社： 北京：中国财政经济出版社
  • ISBN：750059335X
  • 出版时间：2006
  • 标注页数：257页
  • 文件大小：46MB
  • 文件页数：280页
  • 主题词：公司－董事会－企业管理－手册

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图书目录

第1章　董事会的正确角色1

1.1　董事会的目标3

1.2　指导而非管理10

1.3　董事会的关键任务17

1.4　治理19

1.5　决策制定21

1.6　本章总结24

第2章　关注战略性事务29

2.1 预期未来31

2.2　公司的文化和价值36

2.3　战略性的思考和行动40

2.4　一致的目标、战略和计划45

2.5　本章总结51

第3章　监督企业53

3.1　正确地授权55

3.2　见林见树59

3.3　确定监督绩效的指标和控制62

3.4　处理成功和失败66

3.5　本章总结71

第4章　股东、利益相关者和其他利害关系73

4.1 对风险和声誉的考虑75

4.2　遵守和伦理84

4.3　受托和责任88

4.4　沟通和关系管理91

4.5　本章总结96

第5章　董事会组成99

5.1 董事会必备的特征101

5.2　达到适当的平衡112

5.3 董事会的规模和结构117

5.4　选择董事120

5.5　计划和管理变革129

5.6　本章总结131

第6章　管理董事会事务133

6.1 规划董事会会议135

6.2　召开董事会会议149

6.3　会议室里的举止156

6.4　利用董事会委员会158

6.5　本章总结161

第7章　管理董事会关系165

7.1　可信性、个性、权力和政治策略167

7.2　和首席执行官或管理董事共事179

7.3 董事长和首席执行官或管理董事两职合一184

7.4　和非执行董事共事188

7.5　本章总结194

第8章　评估和提高董事会效率197

8.1 成功董事长的特征199

8.2　提高董事会效率的标准205

8.3　评估董事们的绩效209

8.4　使单个董事和董事会得到发展215

8.5　本章总结219

附录1　法律责任、义务和良好实践221

附录2　通晓公司治理问题和公司治理联合准则237

参考文献255

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