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第1章 生产与生产管理系统1

学习目标1

1.1 生产概念的发展2

1.2 企业生产系统3

1.3 生产管理11

复习思考题14

第2章 生产系统设计15

学习目标15

2.1 企业地址的选择16

2.2 企业生产过程20

2.3 生产类型22

2.4 生产过程的空间和时间组织26

2.5 再造流程30

复习思考题36

第3章 先进的生产组织形式37

学习目标37

3.1 流水生产38

3.2 柔性制造系统51

3.3 定制生产53

3.4 灵捷制造56

3.5 成组技术59

3.6 计算机集成制造系统69

复习思考题73

第4章 生产战略74

学习目标74

4.1 生产战略概述75

4.2 C-DPS导向和整体产品战略78

4.3 产品结构优化战略79

4.4 生产经济规模战略84

4.5 产品质量战略88

复习思考题90

第5章 生产计划91

学习目标91

5.1 生产计划92

5.2 生产计划的依据和生产能力94

5.3 生产总体计划的编制99

5.4 生产技术准备计划108

复习思考题114

第6章 生产计划指标优化的方法115

学习目标115

6.1 产品品种计划指标优化的方法116

6.2 产品产量计划指标优化的方法120

6.3 产品质量计划指标优化的方法126

复习思考题129

第7章 生产作业计划130

学习目标130

7.1 生产作业计划工作的任务和要求131

7.2 期量标准的制定132

7.3 生产作业计划的编制方法140

7.4 网络计划技术150

复习思考题155

第8章 生产作业控制156

学习目标156

8.1 生产作业控制的内容和要求157

8.2 生产进度控制158

8.3 生产控制的方式161

8.4 现代企业生产现场管理169

复习思考题175

第9章 劳动管理176

学习目标176

9.1 工作设计177

9.2 劳动定额192

9.3 编制定员200

9.4 劳动力资源开发203

复习思考题206

第10章 技术创新208

学习目标208

10.1 技术创新的概念与类型209

10.2 技术创新的管理213

10.3 新产品的概念及开发新产品的意义215

10.4 新产品设计219

10.5 工艺设计222

10.6 新产品的试制和鉴定224

复习思考题226

第11章 全面质量管理227

学习目标227

11.1 质量管理概述228

11.2 质量保证体系232

11.3 ISO 9000系列标准与质量认证239

11.4 质量管理常用的工具243

11.5 质量成本248

复习思考题252

第12章 供应链管理253

学习目标253

12.1 供应链管理概述254

12.2 供应链的构建258

12.3 供应链管理的实施263

12.4 电子商务与供应链管理267

复习思考题269

第13章 库存控制270

学习目标270

13.1 库存控制的标准271

13.2 库存控制系统276

13.3 库存控制模式279

13.4 MRP282

复习思考题290

第14章 设备综合管理292

学习目标292

14.1 设备综合管理系统293

14.2 设备购置管理294

14.3 设备运行管理和维护、修理296

14.4 设备修理成本与修理费用的控制301

14.5 设备更新、改造和租赁302

复习思考题305

第15章 成本控制306

学习目标306

15.1 成本控制概述307

15.2 目标成本控制308

15.3 标准成本控制312

15.4 供应链中的成本控制315

复习思考题317

主要参考文献318