图书介绍

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现场人-机系统精细管理
  • 李葆文著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787807289616
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:147页
  • 文件大小:79MB
  • 文件页数:158页
  • 主题词:人-机系统-应用-企业管理:生产管理

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图书目录

第一章 企业的人—机系统1

一、人—机系统关系结构1

二、人—机系统精细化管理的意义2

第二章 精细化管理要从人—机系统现场做起4

一、6S活动5

二、清除六源——6H活动7

三、定置化管理10

四、可视化管理12

五、如何铸就优秀的现场14

六、建设起注重现场改善的管理体系16

七、现场管理要讲究规范20

八、现场也需要不断改善和创新22

九、营造全员参与现场管理的文化环境24

十、现场管理者的角色26

第三章 6S、可视化,定置化与清除六源31

一、生产现场的6S管理31

二、可视化与定置化管理的实施45

三、清除六源——6H的具体实施51

第四章 优化行为 形成规范 养成习惯56

一、人的可靠性管理56

二、规范的完备性要求59

三、完备的规范,熟练简洁的运行流程61

第五章 构建科学完备的检维修防护体系64

一、建立检维修系统解决方案64

二、自主维护与专业维修的四位一体,六步闭环设计81

第六章 营造活跃的现场持续改善文化89

一、改善影响生产效率和设备效率的环节89

二、改善影响产品质量和服务质量的细微之处93

三、改善影响制造成本之处94

四、改善员工疲劳状况95

五、改善安全与环境96

六、改善工作与服务态度100

七、六项改善与人—机系统的交互关系101

八、有氧活动103

九、小组团队合作111

十、小组活动视板115

第七章 缔造可持续进步的人—机系统118

一、员工与企业同步成长118

二、知识资产管理——21世纪的制胜法宝121

第八章 人—机系统精细化管理平台——TnPM128

一、八个要素129

二、五个六架构131

三、SOON体系132

四、FROG体系134

五、五阶六维评价体系134

六、TnPM之树138

后记144

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