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第一章 绪言1

学习方法指导1

内容简介2

1 生产管理的概念与任务2

2 生产管理的历史发展5

3 增产节约与治理污染12

4 管理模型的类别与作用12

2 什么叫做“控制”13

1 生产管理的任务和功能13

重点难点举要13

3 生产与营销两部门工作配合的好坏，对企业经济效益和社会效益的影响和作用14

4 什么叫做系统的次优化14

5 当代生产管理的新动向与新技术的关系14

6 什么是仿生学14

7 科学管理、管理科学和工业工程学的区别15

8 新产品定价模型的建立和评价15

1 系统次优化和决策的敏感度17

内容简介17

学习方法指导17

第二章 系统经济学和厂址选择17

2 产品生命周期和产出计划19

3 厂址选择21

重点难点举要23

1 边际成本在生产决策中的作用23

2 西方国家对厂址选择的趋势24

第三章 生产过程的组织25

学习方法指导25

内容简介26

1 生产过程的构成26

2 生产类型的概念及划分方法27

3 生产设施的布局28

4 流水生产组织31

5 工件加工次序的安排33

重点难点举要36

内容简介37

1 产品开发管理37

学习方法指导37

第四章 产品开发、产品设计和工艺管理37

2 产品设计管理40

3 工艺管理41

重点难点举要44

1 产品的多样化和标准化是可以统一的44

2 工艺工程师的工作和工艺选择的制约条件46

1 价值工程的含义48

内容简介48

学习方法指导48

第五章 价值工程48

2 价值工程的产生与发展50

3 价值工程的实施步骤51

4 功能分析52

5 创造性思考与价值工程54

重点难点举要55

1 价值工程是着重于功能分析的一种管理技术55

2 提高“价值”的主要途径56

3 价值工程中的创造步骤59

1 企业生产计划的意义和作用62

内容简介62

第六章 生产计划62

学习方法指导62

2 生产系统的基本模型——投入产出模型和保本点模型65

3 企业生产计划的指标体系72

4 编制产品出产进度计划（年度生产大纲）74

5 利用线性规划确定产品最佳结构75

6 生产能力76

重点难点举要77

学习方法指导81

第七章 生产作业计划81

内容简介82

1 生产作业计划的含义、内容、作用82

2 期量标准的含义及计算83

3 生产作业计划的组织体制90

4 生产作业的准备工作90

5 生产作业计划的编制91

重点难点举要95

1 期量标准95

2 厂级生产作业计划的编制98

学习方法指导101

第八章 网络计划技术101

内容简介102

1 网络计划技术的原理102

2 网络图的绘制及网络时间的计算104

3 网络计划的优化108

重点难点举要110

1 网络计划技术的工作步骤110

3 网络时间参数的计算112

2 绘制网络图的基本规则112

4 关键线路的确定113

5 网络计划的时间优化113

6 网络计划的时间——成本优化113

第九章 生产作业控制114

学习方法指导114

内容简介115

1 生产调度115

2 生产进度控制的工具和技术118

3 在制品管理120

4 准时生产制和看板管理121

重点难点举要123

1 生产调度工作的组织与制度建设123

2 平衡线125

3 加工路线单的使用程序127

4 准时生产制和看板管理127

内容简介129

1 质量与质量管理的意义129

学习方法指导129

第十章 质量管理与质量保证129

2 质量管理机构与检验工作132

3 全面质量管理133

4 质量管理常用的统计方法135

5 质量保证体系139

6 抽样检验140

重点难点举要143

第十一章 物资和库存管理146

学习方法指导146

2 物资储备定额147

内容简介147

1 物资管理的意义及物资的分类147

3 确定型和风险型库存模型149

4 物资消耗定额和物资供应计划155

5 仓库管理和物资节约158

6 能源管理159

重点难点举要160

1 劳动组织与工作条件164

内容简介164

学习方法指导164

第十二章 劳动工资管理164

2 劳动定额167

3 劳动保护171

4 职工的招聘、任用和培训172

5 工资管理与工资制度174

重点难点举要175

1 作业组是企业内各种劳动组织的基本单元175

2 建立和健全劳动定额管理机构的一般原则176

4 分贝的概念与计算177

3 企业工资管理工作应该遵循的原则177

第十三章 设备管理179

学习方法指导179

内容简介180

1 设备管理的意义与内容180

2 生产设备与自动化181

3 设备管理理论简介182

4 设备维修方针与设备更换182

5 备用机器与预防维修182

重点难点举要183

第十四章 生产率184

学习方法指导184

内容简介184

1 生产率的意义和作用184

2 利润、价格、生产率和成果分配185

3 生产率的计量187

4 生产率与资源、环境保护和生活质量188

重点难点举要188